⚠︎ Архивная вакансия
Эта вакансия была перемещена в архив. Возможно она уже не актуальна и рекрутер больше не принимает отклики на эту вакансию. Вы можете  найти актуальные похожие  вакансии

Product Manager (Продакт менеджер)

  LandComp ( landcomp )
Аккаунт зарегистрирован с email *@vvs-info.ru
Санкт-Перербург, Владимир, Россия
Миддл
Управление продуктом и проектами • Product management • SaaS/PaaS
23 ноября 2025
Удаленная работа
Опыт работы от 3 до 5 лет
от 100 000 до 150 000 ₽
Работодатель  LandComp
Описание вакансии

PRODUCT MANAGER (Продакт менеджер)

  1. ОБЯЗАТЕЛЬНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ И КВАЛИФИКАЦИЯ

Предыдущий опыт (hardrequirements)

 

Минимум2-3годаработыв должностях:

  • ProductManagerвSaaS-компаниях
  • ProductManagerвстартапахсбыстрымростом(10K→100K+ пользователей)
  • ProductManagerилиChiefProductOfficerв стартапах

Опытдолжен включать:

  • Управлениеполнымцикломпродукта(отидеикзапуску)
  • Руководствокросс-функциональнымикомандами(минимум5разработчиков)
  • Принятиерешенийвусловияхнеопределенностииограниченныхресурсов
  • Успешноемасштабированиепродукта(минимум2-3xрост)
  • РаботавB2Cи/илиподписочныхмоделях

 

Специальныезнанияиэкспертиза

 

Обязательные:

  • SaaS-метрикииэкономика:CAC,LTV,LTV:CACсоотношение,понимание юнит-экономики, период окупаемости, MRR/ARR
  • A/B-тестирование:Дизайнэкспериментов,статистическаязначимость, интерпретация результатов
  • Продуктоваяаналитика:Построениеворонокконверсии,когортныйанализ, поведенческие паттерны
  • Подход,основанныйнаданных:Принятиерешенийнаосноведанных,ане интуиции
  • Методологияприоритизации:RICE,ICE,взвешеннаяоценка
  • Agile/Scrum:ПрактическийопытработывAgile-процессах,спринты, управление backlog-ом

Оченьжелательные:

  • ИнтеграцияAI/ML:Опытвнедренияфункцийсискусственныминтеллектомв продукт (ChatGPT, LLM, системы рекомендаций)
  • Потребительскиетовары/услугивнишевыхкатегориях:Опытработыс нишевыми рынками
  • Разработкамобильныхприложений:Пониманиеособенностеймобильных приложений (iOS/Android)
  • EdTechпродукты:Опытработысобразовательнымиплатформами
  • Международноерасширение:Опытлокализацииирасширениянановые географии
  • Геймификация:Встраиваниеигровыхмеханик,цикловengagement-а

 

Инструменты(обязательные)

 

Инструментыаналитики:

  • GoogleAnalytics(GA4приоритетно,пониманиесобытийиuserjourneys)
  • AmplitudeилиMixpanel(аналитикапродукта,когорты,удержание)
  • Яндекс.Метрика(российскийконтекст)
  • MetabaseилиDataStudio(созданиедашбордов)

Инструментыуправления:

  • ЯндексТрекер(управлениезадачамииbacklog-ом)
  • Figma(базовоепониманиепроцессадизайна)
  • ЯндексВики(документированиетребованийпродукта-PRD)
  • SlackилиTelegram(командная коммуникация)

Инструментытестирования:

  • GoogleOptimizeилиOptimizely(A/Bтестирование)
  • PostHogилиSegment(аналитикаклиентов)
  • LaunchDarkly(флаги функций)

SQL:

  • Базовыйуровень:простыеSELECTзапросы,JOIN-ы,WHERE/GROUP BY

 

Языки

 

Обязательно:

  • Русский— Native
  • Английский—B1+(дляработысдокументацией,инструментами)
  1. КЛЮЧЕВЫЕКОМПЕТЕНЦИИИПОВЕДЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ

Стратегическоемышление

 

Чтоэто значит:

 

  • Видетьнетолькотекущийспринт,ноroadmapна6-12месяцеввперед
  • Понимать,какотдельныефункциивлияютнаюнит-экономику
  • Прогнозироватьпоследствиярешений(цепныеэффекты)
  • Балансироватьмеждуосновнымпродуктом,новымиинициативамии техническим долгом

Индикаторыуспеха:

  • Можетобъяснитьстратегиюпродуктаоднойстраницей
  • Связываетroadmapсбизнес-целямикомпании
  • Умеет"говорить"наязыкебизнесаиинженерииодновременно
  • Сумелвывестипродуктизкритическойситуациичерезпереприоритизацию

 

Аналитическоемышление

 

Чтоэто значит:

  • Работасданнымикакосновадляпринятиярешений
  • Выделениезначимыхзакономерностейизмассиваметрик
  • Способностьксистемномуанализу(разборсложныхсистемнакомпоненты)
  • Гипотеза-тестированиевместо"угадай-проверь"

Индикаторыуспеха:

  • Можетпрочитатьтаблицуданныхивыделитьпрактическиприменимые выводы
  • Проводитминимум2-3A/Bтестав месяц
  • Ведетаналитикупродуктапокаждомузапускуфункции
  • УмеетчитатьSQLзапросыипонимать,чтоони делают

 

Коммуникацияивлияние(безпрямойвласти)

 

Чтоэто значит:

  • Убеждениезаинтересованныхсторончерезлогикуиданные(нечерез авторитет)
  • Объяснениесложныхидейпростымязыком
  • Умениеслушатьиинтегрироватьfeedbackотвсехсторон
  • Управлениеожиданиямиипрозрачнаякоммуникацияпорискам

Индикаторыуспеха:

  • Разработчикихотятснимработать(невоспринимаюткак"требует невозможного")
  • Маркетингидизайнсогласнысприоритизацией
  • CEOверитегопрогнозами метрикам
  • Успешнозащитилнепопулярноерешениечерезлогикуиданные

 

Гибкостьибыстраяадаптация

 

Чтоэто значит:

  • Комфорт в условиях неопределенности
  • Готовностькpivot,еслиданныепоказываютдругоенаправление
  • Быстроепереключениеконтекста,leanmindset
  • МинимумMVP,максимумобучения

Индикаторыуспеха:

  • Можетперепрефиксироватьroadmapзадень,еслипоявиласькритическая информация
  • ЗапустилновуюинициативусMVPза1-2недели
  • Непривязанкоднойидее,можетменятьвзглядприпоявленииновыхданных
  • Сумелбыстроориентироватьсявнезнакомойиндустрии

 

Проактивностьисобственническоеотношение

 

Чтоэто значит:

  • Видитпроблемыиинициируетихрешение
  • Неждетуказаний,апредлагаетрешения
  • Беретответственностьзарезультат,дажееслиэтокросс-функциональная работа
  • Постоянныйпоискулучшений(дажемалых)

Индикаторыуспеха:

  • Инициировалреформукакого-топроцесса(например,улучшилпроцесспоиска и запуска идей)
  • Владеетметрикамииулучшаетихспонтанно(непозаданиюCEO)
  • Проактивнообщаетсяспользователями,собираетfeedback
  • Предложилоптимизацию,котораявырославбольшуюфункцию

 

  1. СПЕЦИФИЧЕСКИЕТРЕБОВАНИЯДЛЯLANDCOMP

СпециальныезнаниядляработысLandComp

Желательныйфон:

  • Опытработыспотребительскимитоварамивнишевыхкатегориях(lifestyle, хобби, DIY)
  • Опытвподписочноймоделидляпотребителей(нетолькоenterprise B2B)
  • Пониманиесезонностиикалендарногопланирования(садовод—сезонный пользователь: весна-лето — пик активности, зима — спад)
  • Опытработысрусскимрынкомиего особенностями

Специфическиеобластизнаний:

  • Ландшафтныйдизайн/садоводство:Ненужнобытьэкспертом,нонужно быстро выучить нишу
  • Основныевидырастений(травы,кустарники,деревья)
  • Сезонность(весна,лето,осень,зима)—какменяетсявнешнийвидсадав разные сезоны
  • КлиматическиезонывРоссии
  • Трудностидачников(выборрастений,совместимость,уход)
  • ИнтеграцияAI:
  • Какработаютгенеративныемодели(GPT,StableDiffusion)
  • Пониманиеpromptengineering
  • МетрикикачествадляAI-вывода(галлюцинации,точность)
  • ОграниченияиэтикаAI
  • Мобильный-firstподход:
  • Ограниченияэкранаиинтерфейсанамобильном
  • Оффлайнфункциональность
  • Расходбатареиитрафика
  • Touch-friendlyUX паттерны

 

СпецифическиезадачидляLandComp

 

Сразупосленайма(месяц1-2):

  1. Провестиаудиттекущегопродуктаиповеденияпользователей
  2. Интервьюировать20+активныхпользователейи10+тех,кто ушел
  3. РазработатьпересмотренныйroadmapнаQ12026сAI-функциями
  4. Запуститьсистемуеженедельногоанализаметрик
  5. ОрганизоватьеженедельныесинхронизацииProduct-Marketing-Engineeringв Яндекс Трекере

Специфическиеметрикидляотслеживания:

  • WAU(WeeklyActiveUsers)—уникальныеактивныепользователивнеделю
  • Количествосозданныхкомпозиций(метрикаengagement-а)
  • Conversionfunnel:посещение→регистрация→пробныйпериод→платная подписка
  • D7/D30retentionпосезонам(зимойvsлетом)
  • LTVvsCACпо каналам
  • NPS(NetPromoterScore)—связьсудовлетворенностьюклиентов
  • Сезонныепаттерны(будутлипользователи"просыпаться"весной?)

 

  1. ПРИМЕРЫУСПЕШНЫХСЛУЧАЕВ

Ищемкандидата,который:

  1. Вывелпродуктизкризиса:"Былконтрактнаиспытательныйсрок-еслине получится X результат, уволят. Я переделал весь user flow за 2 недели, запустил 5 A/B тестов параллельно, и мы достигли целей"
  2. Масштабировалчерезданные:"Янепростозапускалфункции,яотслеживал их impact через дашборды. Увидел, что 20% функций дают 80% прироста удержания, переприоритизировал roadmap, рост ускорился в 2 раза"
  3. РаботалсAI/ML:"Мыинтегрировалирекомендательныйдвижоквпродукт.Я работалсML-командойнаопределенииметриккачества,настройкеfeedback loops, результат — прирост engagement на 40%"
  4. Международное расширение: "Локализовал продукт для Казахстана и Узбекистана—непростоперевод,ноадаптацияподместныепредпочтения, методы платежей, поведение пользователей"
  5. Спасалудержание:"RetentionD30был1%,этоубивалоэкономику.Язапустил cohort-анализ, выявил, что 80% ушедших не прошли onboarding, переделал его

—D30выросдо 3.5%"

 

  1. КРАСНЫЕФЛАГИ(когданенанимать)

🚩НезнаетбазовыеSaaS-метрики(неможетобъяснитьLTV:CACсоотношение)

🚩Всерешения—этоинтуиция,нетподтвержденияданными

🚩Микроменеджитразработчиков(вместодоверияиделегирования)

🚩Неможетобъяснитьproductstrategyводнойстранице

🚩Нетпримеровуспешногомасштабирования(толькоподдерживающаяработа)

🚩Боитсяпоменятьрешениеприновыхданных(упрямствовместогибкости)

🚩НезнаетSQLвообще(неможетдажечитатьзапросы)

 


Специализация
Управление продуктом и проектамиProduct management
Отрасль и сфера применения
SaaS/PaaS
Уровень должности
Миддл