Team Lead

На данный момент Руководитель IT отдела.

Мои компетенции и опыт

Александр Грехов

CTO • Head of Engineering • Engineering Manager • Team Lead

📍 Екатеринбург / Remote

О себе

Я технический руководитель с инженерным бэкграундом, прошедший путь от разработчика до CTO. За последние несколько лет занимался не только разработкой продуктов, но и построением IT-функции компании: формировал команды, выстраивал процессы разработки, внедрял инженерные практики, участвовал в развитии бизнеса и принимал решения на уровне технической стратегии.

Мне одинаково комфортно обсуждать архитектуру приложения с разработчиками, проводить собеседования, выстраивать процессы разработки, участвовать в переговорах с заказчиками и вместе с руководством принимать решения о развитии продукта.

Считаю, что задача руководителя — не контролировать людей, а создавать систему, в которой команда может стабильно показывать высокий результат.

Главная сильная сторона — широкий кругозор. Благодаря опыту в разработке, управлении, DevOps, QA, продажах и операционной деятельности быстро погружаюсь в новые предметные области и понимаю, как превратить технические задачи в бизнес-результат.

Опыт

Технический директор (CTO)

Отвечал за развитие IT-направления компании и полный цикл создания цифровых продуктов.

Основные зоны ответственности:

• управление командами разработки (5–20 человек);
• техническая стратегия компании;
• проектирование архитектуры решений;
• организация процессов разработки;
• внедрение Agile/Scrum;
• управление проектами;
• подбор, адаптация и развитие сотрудников;
• организация DevOps-практик и CI/CD;
• контроль качества разработки;
• запуск новых продуктов;
• взаимодействие с бизнесом и заказчиками;
• presale, технические презентации и тендеры;
• управление бюджетом и оптимизация затрат;
• автоматизация внутренних процессов.

Результаты

• снизил операционные расходы компании на 12–15%;
• увеличил количество проектов, сдаваемых в срок, на 25–30%;
• внедрил CI/CD и автоматизацию тестирования;
• организовал мониторинг и систему быстрого реагирования на инциденты;
• выстроил процессы взаимодействия между разработкой, бизнесом и отделом продаж;
• сформировал прозрачные процессы управления проектами и командой;
• участвовал в запуске продуктов полного цикла — от идеи до production.

Инженерный опыт

До перехода в управление занимался коммерческой разработкой веб-приложений.

Работал с React, нужен доступ к резюме , нужен доступ к резюме , Astro, REST API, JavaScript/TypeScript, проектировал клиентские приложения, занимался рефакторингом legacy-кода, оптимизацией производительности, разработкой нового функционала и интеграциями.

Этот опыт позволяет говорить с разработчиками на одном языке, принимать технические решения не только как руководитель, но и как инженер.

Ключевые компетенции

• Управление IT-командами
• Engineering Management
• Technical Leadership
• Software Architecture
• Управление разработкой
• Project Management
• Agile / Scrum / Kanban
• DevOps
• CI/CD
• DevOps Culture
• People Management
• Найм и развитие сотрудников
• Product Development
• MVP
• Управление техническими рисками
• Построение процессов
• Digital Transformation
• Автоматизация бизнес-процессов
• Presale
• Работа с заказчиками
• Бизнес-анализ
• Архитектура веб-приложений

Технический стек

JavaScript, TypeScript, React, нужен доступ к резюме , нужен доступ к резюме , Astro, HTML, CSS, REST API, Docker, Linux, Git, GitHub Actions, Grafana, Postman, Swagger, Jira, Trello, Bitrix24.

Что ищу

Интересны позиции:

• CTO
• Head of Engineering
• Руководитель разработки
• Team Lead
• Engineering Manager

Рассматриваю компании, где можно влиять на развитие продукта, строить сильные инженерные команды, выстраивать процессы и принимать участие в развитии бизнеса, а не только управлять текущей разработкой.

Для связи нужен доступ к резюме