Senior Project Manager

На данный момент Senior Project Manager.

Мои компетенции и опыт

Senior Project Manager

Горбатенко Владислав Юрьевич

  нужен доступ к резюме | Telegram нужен доступ к резюме

Формат: Полная занятость, удалённая работа

IT Project & Product Delivery Manager с более чем 10-летним опытом в e-commerce и финтехе, включая 6 лет в управлении цифровыми продуктами и delivery-процессами для крупных брендов (Wildberries, Lamoda, ЦУМ, МКБ).

Специализация:

• • Управление кросс-функциональными командами (iOS, Android, Backend, QA, BA, UX, SA) 35+ человек
• • Построение и оптимизация Agile-процессов (Scrum, Kanban, ScrumBan, SAFe)
• • Контроль Delivery-метрик: DORA, Velocity, Cycle Time, Throughput, NPS команды
• • Работа с техническим долгом, багами и SLA
• • Совместное управление бэклогом с Product Owner/бизнес заказчиками
• • Организация релизов мобильных приложений (App Store, Google Play, Huawei AppGallery)
• • Автоматизация процессов и повышение эффективности команд.

Ключевые навыки:

• Методологии: Agile, Scrum, Kanban, ScrumBan, SAFe, Sprint Planning, Grooming, Retrospectives, A/B тестирование, CustDev, JTBD
• Delivery & Metrics: DORA Metrics, Velocity, Cycle Time, Throughput, Bug SLA, Tech Debt Management, Release Management
• Инструменты: Jira, Confluence, Power BI, Trello, Feature Toggles, App Store Connect, Google Play Console
• Аналитика: ARPU, MRR, LTV, Conversion Rate, Churn, Retention, CTR
• Техническая экспертиза: Roadmap, User Stories, Microservices, Mobile Dev (iOS/Android), WMS, Payment Systems

Менеджер по продукту, Wildberries | 06/2024 – 06/2025

Достижения:

• Оптимизировал логику маршрутизации дорогостоящих товаров в WMS — сократил компенсационные выплаты поставщикам.
• Разработал новые интерфейсы обработки брака и идентификации — снизил время обработки товара на 23%, ошибки — на 15%
• Внедрил процесс CustDev со старшими сотрудниками складов, выявил проблему недостаточной упаковки — запустил data-driven решение.
• Повысил качество данных и стабильность складских операций за счёт системного подхода к 

сбору обратной связи.

Обязанности:

• Управление продуктом по работе с проблемными товарами и всем возвратным потоком
• Координация между IT, аналитикой и логистикой
• Приоритизация задач, анализ KPI, автоматизация процессов

Менеджер IT-проектов, Московский кредитный банк | 06/2023 – 06/2024 

Достижения:

• Внедрил систему управления техдолгом — количество инцидентов сократилось с 60+ до 17 за квартал;
• Оптимизировал QA-процессы — ускорил обработку багов на 20%
• Внедрил процесс автотестов в команде и обучение QA — сократил время релизов на 25%
• Построил ScrumBan-систему с регулярными ретроспективами — улучшил взаимодействие с соседними командами, ускорил реализацию задач на 10%.
• Реализовал десятки кросс-функциональных проектов, включая первый в отрасли запуск лимитов межбанковских переводов до 30 млн ₽ по требованию ЦБ РФ.
• Использовал метрики (Velocity, Cycle Time, DORA, Throughput, NPS команды) для прозрачности и снижения операционных рисков.

Обязанности:

• Руководство кросс-функциональной командой (18 человек): backend, web, iOS, Android, BA
• Совместная работа с PO, grooming, sprint planning
• Контроль качества релизов, SLA по багам, устранение блокировок
• Сбор и анализ Delivery-метрик, улучшение процессов

Senior IT Project Manager, ЦУМ | 02/2023 – 06/2023 

Достижения:

• Восстановил и структурировал бэклог за год — повысил прозрачность и контроль над roadmap.
• Создал систему контроля A/B тестирования и feature toggles — получил контроль и ускорил валидацию гипотез.
• Внедрил процесс смены скриншотов в App Store/Google Play — рост CTR на 5%

Обязанности:

• Управление командой разработки (13–15 человек)
• Разработка и поддержка roadmap мобильных приложений
• Координация с маркетингом и дизайном
• Организация релизов и публикаций

 IT Project Manager, Lamoda | 04/2019 – 12/2022 

Достижения:

• Оптимизировал Jira-воркфлоу для всех PMO-команд — сократил адаптацию новых сотрудников на 30%.
• Создал единые дашборды в Power BI для всех команд разработки — повысил прозрачность и контроль KPI.
• Внедрил автоматизацию релизов в Huawei AppGallery (без Google Services).
• Запустил проект геймификации и новый профиль лояльности вместе с Product Manager.
• Реализовал сервис оплаты рекламы на сторонних площадках (MDEV).

Обязанности:

• Управление кросс-функциональными командами (5–35 человек)
• Контроль релизов и публикаций в App Store и Google Play
• Проведение A/B тестов, анализ пользовательских метрик
• Настройка процессов взаимодействия между командами