Middle content manager / Project manager

На данный момент Project manager.

Мои компетенции и опыт

В процессе работы с контентом я систематически отслеживала и анализировала ключевые метрики, которые помогали оценивать эффективность рекламных материалов и взаимодействие пользователей с лендингами:

Количество кликов на баннерах и лендингах — для оценки заинтересованности аудитории и эффективности рекламных кампаний.
Время, проведённое пользователями на лендинге — показатель вовлечённости и качества контента.
Поведение пользователей на лендинге: анализ посещаемых разделов для понимания интересов и предпочтений аудитории.

Количество новых и возвращающихся пользователей, посещающих лендинги и кликающих на баннеры — для оценки лояльности и привлечения новой аудитории.

Эти метрики позволяли своевременно выявлять успешные решения и зоны для улучшения, что способствовало повышению общей конверсии и эффективности контент-стратегии.

Как proiect-менеджер я отвечала за создание контента с нуля и контроль работы смежных отделов на всех этапах производства. В мои обязанности входило: принятие задач на создание рекламного баннера от CRM-отдела; ознакомление с задачами и разбивка их на подзадачи; постановка задач на отдел редакции с целью написания текста для будущих баннеров; постановка залачи на отдел локализации для перевода текстов на необходимые языки; обсуждение с заказчиками визуального видения продукта; получение матеоиалов для дизайнеров; постановка задачи на отдел дизайна для отрисовки баннеров; proofread готовых баннеров совместно с отделами локализации и дизайна; загрузка баннеров на сайт.

В процессе создания баннеров у меня были полномочия влиять на их визуальную и текстовую составляющую.

Совместно с копирайтерами, редакторами и дизайнерами я принимала решения о правках и лично утверждала финальный вид баннеров.

По итогам моей работы конверсия сайта и кликабельность баннеров была увеличена на 30% процентов по сравнению с предыдущими данными.