Scrum Master

PashaPay – дочерняя компания одного из крупнейших холдингов Азербайджана,Pasha Holding.

Мы занимаемся созданием fintech-продуктов для рынка Средней и Западной Азии, которые нацелены на активное привлечение клиентов.

С помощью финансовых технологий мы хотим улучшить благосостояние населения и дать им возможность получить лучший опыт использования финансовых продуктов, а заодно цифровизировать восточный базар.

В портфеле у нас два продукта – крупнейшая региональная сеть платежных терминалов и приема оплат онлайн million, а также электронный кошелек m10, который заменит наличные и сделает удобный daily payments опыт как для конечных потребителей, так и для мерчантов.

Коротко о том, кто нужен:

• опытный Скрам-мастер, 2+ лет
• практикуешь системное мышление
• твои действия принесут профит компании в целом
• неформальный лидер
• ты понимаешь, как разрабатывать продукт при помощи Скрам
• наличие сертификации PSM

опыт в сфере:

• - тренерства
• - фасилитации
• - коучинга
• - менторства/наставничества

О том, как мы работаем:

• внутри команд построен продуктовый процесс с циклами discovery и delivery
• у нас feature-команды, сами отвечающие за поставку ценности
• с каждой командой работает Скрам-мастер
• наша компания видит пользу от применения фреймворка Скрам и стремится к созданию процессов согласно руководству по Скраму
• мы прошли через определенный путь работы с командами и теперь мы хотим преобразовать всю организацию

О том, что предстоит делать:

• помочь CEO и правлению компании организовать Agile модель управления, начиная с продуктовой группы и заканчивая функциональными подразделениями, где это применимо
• диагностировать и провести через циклы улучшений процессы продуктовой разработки, требующие усовершенствования
• выстраивать культуру самоорганизации в продуктовых командах
• помогать в синергии между участниками команды и всех кто с ней взаимодействует на уровне понимания ценностей и процессов
• помогать Владельцу продукта обеспечивать максимальную ценность
• пройти вместе с компанией путь от получения прозрачности и прогнозируемости, до следования единой цели и видению, и регулярного улучшения процессов на основании метрик. вместе с другими Скрам-мастерами в организации, обучать и обучаться, коучить или менторить других
• понимание командной динамики: как сделать из группы людей - команду

Личные качества:

• быть целеустремленным с позитивным мышлением
• быть проводником ценностей Agile, Scrum и Компании
• иметь внутреннее желание служить людям и осознанно стать таким лидером
• быть жадным на знания, постоянно развиваться и развивать других - получать от этого удовольствие
• иметь энергию для того, чтобы работать над изменением mindset и не сдаваться встречая сопротивление