Публикация участника Анастасия Чернова

важное!!! мы открыли найм!

случилось хорошее: записали подкаст про культуру и ценности. Приходите послушать. Буду рада вашей обратной связи, так как это первый опыт. https://lnkd.in/ezU4R5aF

простые, но такие важные шаги на собеседовании, о которых часто забывают. прекрасная статья.

мне кажется о корпоративной культуре могут многое рассказать шутки коллег, какие темы актуальны, какие границы рулят. Какие шутки допустимы, а какие нет? можно ли матом? а унизить можно человека? а вступится за него кто-то? а какие есть элементы защиты? как и кто защищает меня от злобных шуток? только мой личный юмор? значит оч небезопасная среда и можно искать опору только в себе. А ещё постоянный смех позволяет успешно сбрасывать накопленное напряжение/раздражение и если смеха оч много, значит много напряжения. интересно,как и откуда оно копится? ну и ТД #запискискраммастера

Наконец-то смогла сформулировать, что я делаю как скрам-мастер. Я сопровождаю трансформацию команды и компании, сопровождаю путь изменений. Дорога к равным уважительным отношениям, к культуре, в которой можно ошибаться и бесконечно учиться, в которой ошибка-это лучший учитель, а на коллегу можно положиться, где можно попросить о помощи и не оказаться при этом слабаком. Путь к доверию тем, кто рядом, путь страсти делать любимое дело, искать лучшие пути, создавать свой продукт, будучи наемным работником иметь возможность взращивать свое дело, развивать свой потенциал. Путь этот бесконечный и сложный, порой он дарит невероятные сюрпризы и делает жизнь такой чудесной, а иногда невыносимо сложен...я этот путь люблю, мне очень это интересно, иногда страшно, чаще всего страшно. Но как интересно) Звучит пафосно. По факту я сижу целый день, будто только и делаю, что пью чай и разговариваю с людьми, а потом бац, а команда взяла план на спринт, пока продакт в отпуске, утвердила цель и как ледокол идёт к этой цели. У меня никогда в практике не было такой диаграммы сгорания. Это, конечно, крутяк. То как ребята идут к цели, какое-то прям "ух!". Я горжусь командой и вижу впервые свой вклад. Впервые за полтора года работы. Ужасно провисаю по техническим скилам, оч не достаёт продуктового видения и умения тестировать гипотезы. Но блин...какая-то настоящая настоящесть. Дух захватывает. Вот такие чудеса я сопровождаю и поддерживаю. #запискискраммастера

Терпеть не могу словосочетание "взрослая позиция". Если я его использую к кому-то, значит строю коммуникацию сверху вниз. Это автоматом блокирует все прекрасное, на что способен этот конкретный человек. Это обижает. Это пристыжает. А может это не вопрос "взрослости", а вопрос готовности, вопрос обстоятельств. Так хочется больше уважения замечать в диалогах вокруг. #запискискраммастера

Замечали, как по-разному можно пригласить участников встречи включить видео камеры? И какие разные иметь результаты при этом. Прочитайте и послушайте себя, на какую фразу вы ЗАХОТИТЕ включить камеру? *** - если у вас есть возможность хотя бы на пару минут включить камеру и помахать нам рукой, чтобы мы друг друга увидели, даже если вы жарите сейчас картошку, будет круто) *** - так, а почему вы без камер? Мы же договаривались. Немедленно все включите камеры. *** - включите, пожалуйста, камеры, потому как нам предстоит много общаться, и будет здорово видеть друг друга. *** - кто без камеры, тому штраф! Вот ты Вася, почему без камеры, а? *** самое трешовое на мое ухо: - включите взрослую позицию и подключите камеры. *** Делитесь, будем обсуждать вместе и пополнять наши копилки удачных стартов и способов, которые лучше не использовать)

Помните такое: пришли 5студентов на лекцию, а трое не пришли. Часто пять сидят и слушают, какие негодяи те, кто не пришел. Я сильно предлагаю поблагодарить тех, кто пришел и искренне порадоваться, что пришли 5! Поработать с ними от души. В след раз придут больше. Я верю, что важнее, ценнее поддерживать позитивное. Лучше будут результаты. Иногда это сложно. Но оно того стоит в долгосрочной перспективе. Такая же история на встречах с командами, с коллегами.

Наилучший руководитель – тот, кто обладает достаточным чутьем, чтобы выбрать подходящих людей, способных выполнить нужную работу, и достаточной сдержанностью, чтобы не путаться у них под ногами, пока они ее выполняют.. Теодор Рузвельт