Я никогда не думала, что буду руководить международным бизнесом. До 33 лет я безвылазно сидела в Волгограде и за границей была всего 1 раз. В рамках обмена школьниками в 15 лет, я тогда только закончила 9 класс. После 4 недель в США я вернулась назад домой, в разваливающийся СССР.
Шел 1988 год. Могла ли я тогда представить, что в 2015 году я перееду в Европу, а в 2022 году - в Америку, а мои сотрудники будут работать на всех континентах, включая Африку. А крупнейшие работодатели мира из 50+ стран будут пользоваться моей экспертизой в области подбора и управления персоналом.
Предприниматель всегда живет в ситуации неопределенности. Его работа - это преодоление и вызовы. Тот уровень стресса, который он испытывает каждый день, мало кто выдерживает. Поэтому, по статистике, предпринимателями становятся всего 6% населения.
Как не странно это звучит, именно в кризис могут проявится лучшие качества предпринимателя.
Что делает обычный человек? Вместо того, чтобы ставить цель и фокусироваться только на ее достижении, он, напротив, всеми силами ее отрицает и бежит от нее. А когда ему на это указывают, говорит: «Ой, хватит, не начинай…» и сразу становится в роль Жертвы в треугольнике Карпмана.
Что говорит предприниматель?
«У меня больше нет страны для жизни, поэтому я хочу создать такую страну. Пусть пока только в мечтах, пусть у этой страны пока что нет территории, но если сама идея будет здравой, возможно, кто-нибудь захочет вместе со мной создать подобную страну».
Реальные слова одного знакомого мне предпринимателя.
Многие из нас сейчас оказались в положении, в котором кажется, что нет дороги к жизни. Вернее, из нашего текущего положения она не видна. Известный бизнес-тренер и консультант, основатель Таллинской школы менеджеров Владимир Тарасов ввел в управленческий обиход термин «местность смерти».
Местность смерти – положение, в котором можно или победить, или умереть. Для того, чтобы победить, нужно взять на себя ответственность и четко понять, что назад вернуться уже нельзя, все пути к отступлению отрезаны. Стоять на месте тоже нельзя. Можно двигаться только вперед.
Интересная история жизни у самого Тарасова. В начале 70-х он занялся разработкой и организацией систем управления, которые были настолько эффективны в выявлении проблемных мест, что сразу не понравились высокому руководству. Кому понравится, когда указывают на ошибки в работе? В итоге в 1986 году из-за разногласий с партийными органами Тарасов был вынужден покинуть Эстонию.
Он уехал работать на Сахалин в город Невельск. Как думаете, чем он там занялся? Он начал обучать… рыбаков искусству управления! К середине 90-х он стал самым известным и востребованным бизнес-тренером по управлению на всей территории бывшего СССР. На его «Управленческих поединках» выросли все те, кого мы сейчас знаем как лучших руководителей.
Возможно, сейчас самое время найти в себе силы и стать немного предпринимателем. Для того, чтобы преодолеть кризис и выйти на новый уровень. Как считаете?
Web / Front end Developer / HTML, CSS, JS / Git, Figma
1 гЧто то в вакансиях ни одного интерна или хотя бы джуна.