Публикация участника Anton Telitsyn

I’m happy to share that I’m starting a new position as Product Unit Lead at Avito!

Решил обобщить свой опыт продуктового менеджмента скорости и отзывчивости продуктов Miro и Tinkoff в статье. Первая часть здесь https://lnkd.in/eJ33FXQW

"Все системы работают, а в продукте проблема" - знакомо? Написал статью https://lnkd.in/ex6_Fenp про то, как управлять техническим качеством продукта, когда ты продакт менеджер. И не забываем подписываться на мой канал :) https://lnkd.in/eZeGB9MA

В конце прошлого года Microsoft неожиданно сделала заявку на дизрапт рынка поисковиков. Chat GPT создал волну хайпа, а ИТ гигант быстро заявил о планах по внедрению технологии в свои продукты. Казалось, наконец кто-то скинет Goolge с пьедестала поисковиков. Еще немного мы все начнем искать информацию по другому, и на смену Google придут какие-то новые продукты. Да, Google явно отстал в этой технологической гонке. Однако, если верить статистике (https://lnkd.in/etCbz7Zf), то за год доля Google на рынке даже несколько выросла. Так что же, не будет никакого изменения продуктовой категории? Не будет революции? Думаю, что ответ немного сложнее. С точки зрения опыта пользователей эта волна AI технологий определенно изменит многое. Продукты изменятся, чтобы поддержать новый UX, а следом изменится, например, и модель монетизации. Но при этом слухи о смерти Google оказались преувеличенными. Любая технология еще должна пройти определенный путь до внедрения в массовые реальные продукты. А здесь вовсе не обязательно быть первым. Каналы продаж и аудитория - устойчивые конкурентные преимущества. Microsoft не была первым на рынке корпоративных мессенджеров, но быстро обошла Slack, когда выпустила Teams. Все благодаря доступу к аудитории - пока Slack привлекал инноваторов и с трудом боролся за ранних последователей, Microsoft легко пришел и забрал основную массу клиентов. Забавно, но сейчас Microsoft может оказаться в противоположной ситуации - компания подогрела рынок и вывела тестовые продукты, но сможет ли она воспользоваться всеми плодами?

Друзья! Понимаю, что майские праздники и все на картошке или шашлыках, но у меня срочная новость! 🚀 Ищу себе в команду (еще одного) технолога (аналитика) уровня middle. Прочитать описание можно здесь https://lnkd.in/ex_whZEy. А лучше познакомиться со мной поможет мой канал https://lnkd.in/eZeGB9MA Хорошая возможность для проджект менеджера или бизнес аналитика зайти в продуктовую работу. Со своей стороны обещаю помощь и поддержку в профессиональном развитии. 📚

#UX привычных вещей Как часто чайник в кафе протекает, когда из него наливаете чай? По моей личной статистике гораздо чаще, чем следует для изделия с тысячелетней историей. Технология чайника давно должна быть отработана и известна. Не знаю деталей, но наверняка есть всего пара параметров носика чайника, которые и определяют то, будет ли чайник "писаться". Есть тут олды, слышавшие про "двери Нормана"? Есть довольно старая книга "Дизайн привычных вечей" за авторством А. Нормана. После ее выхода почему-то закрепилось выражение "двери Нормана" за дверями, которые невозможно открыть без инструкции.   Я недавно съездил в отпуск и столкнулся в номере с выключателями Нормана. Хороший отель с замашками на некоторую роскошь. В сравнительно небольшом номере штук 20 (я серьезно!) выключателей и зон освещения - думаю, дизайнер искренне старался, может, даже премию получил. Но сэтим освещением две проблемы: абсолютно неинтуитивное и рандомное расположение выключателей и временность моего пребывания в отеле - даже будь у меня необходимость в использовании всех зон освещения, я в отеле был на очень ограниченное время и у меня просто не было ни мотивации ни возможности запоминать все это. Да, двери там тоже были. В туалете были стеклянные двери не до самого потолка. Надо полагать, в пятизвездочных отелях останавливаются только эльфы 🙂 О! А вы тоже обожаете выдергивать одеяло из под матраса каждый вечер? 🙂 Вообще, хороший способ растить свою компетенцию - наблюдать за тем, что вокруг вас. И это не только программы. UX дизайн, да и вообще продуктовый подход применимы ко всему, а не только к "ИТ". Дизайн - это всегда сначала про функциональность и понятность, а уже потом про красоту или представительность. Когда этот порядок нарушен, то получается не очень. Еще больше заметок о продуктовом менеджменте в моем телеграм канале https://lnkd.in/eZeGB9MA

Ну что же... У всех есть по каналу в телеграме? У меня теперь тоже :) Буду писать про продуктовый менеджмент и немного ИТ в целом. https://lnkd.in/eZeGB9MA

Очень жаль видеть все эти посты про массовые увольнения. Не могу представить, насколько это может быть неприятный опыт. Если что - Тинькофф нанимает. Вакансий много, смотрите на сайте или пишите мне - расскажу, что знаю.