Публикация участника Evgeny Maskalev

«Не согласен - критикуй, критикуешь - предлагай, предлагаешь - делай, делаешь - отвечай!» - говорил Сергей Королёв, великий советский конструктор ракетно-космической техники. У многих руководителей рабочие будни отравлены регулярными спорами и пререканиями со стороны подчинённых. В качестве сильнодействующего противоядия - берите на вооружение принцип Королёва! Предлагаю расшифровку: 1) "Не согласен - критикуй" - когда сотрудник сделал работу некачественно или столкнулся с препятствием при выполнении, то что он делает? Как правило... молчит! Так что формула простая: взялся за выполнение работы — делай, нет критики - значит нет несогласия. Важно напоминать, что именно руководитель в конечном итоге принимает решения что делать с услышанной информацией и несёт за это ответственность. 2) "Критикуешь - предлагай" - когда сотрудник сталкивается с проблемой он должен приходить к руководителю с предложениями по её решению. Если их нет — либо не способен, либо не хочет, либо задача действительно сверх-сложная. Но часто ли такое бывает? Кто не предлагает разумных альтернатив, не имеет право критиковать. 3) "Предлагаешь - делай" - человек, который верит в свою идею - всегда готов возглавить или взяться лично за её реализацию, ну или как минимум принять участие. Пустые идеи и предложение - это те, в реализации которых не готов участвовать их предлагающий. Кто предлагает, но не делает - болтун. Тем не менее "факт высказывания предложения" не гарантирует поручение его выполнения - это решение руководителя. "Делай" не всегда равно "своими руками" - организуй, помоги найти другого, сформулируй критерии и т.д. (что уместно в конкретной ситуации и должности) Если же предложение действительно ценное - очень хорошая практика премировать как за саму идею, так и за участие в её последующей реализации. 4) "Делаешь - отвечай" - кто отвечает за свои действия всегда более тщательно подходит к выполнению работы и более нацелен на достижение результата. Отвечать можно не только "неполученной премией", но и репутацией, перспективами карьерного роста. Итоги: Вы удивитесь как наладится работа, когда каждый сотрудник должен будет приходить не с проблемами, а с предложениями, которые будет отправлен сам реализовывать (при необходимости, после доработки) с ответственностью за полученный результат.

Работодатели назвали ценные навыки на рынке труда в 2024 году! Что ценят в кадрах наниматели: ▪️ 52% — представителей компаний ценят умение планировать, организовывать и управлять проектами, эффективно использовать время, ресурсы и управлять рисками; ▪️ 49% — креативность и умение решать проблемы;  ▪️ 44% — аналитическое мышление и умение работать с большими объёмами данных; ▪️ 44% — многозадачность;  ▪️ 40% — гибкость и адаптивность;  ▪️ 40% — владение современными технологиями и программами;  ▪️ 38% — быстрая обучаемость; ▪️ 35% — навыки межличностного общения; ▪️ 29% — умение организовать работу команды; ▪️ 23% — эмоциональный интеллект; ▪️ 19% — самопрезентация; ▪️ 13% — навыки работы с сервисами на основе искусственного интеллекта и машинного обучения;  ▪️ 8% — владение иностранными языками; ▪️ 3% — другие варианты: осознанность в действиях и общении, способность своевременно находить и принимать продуктивные решения, наличие высокого уровня управленческой ответственности и так далее. В свою очередь, работники имеют другую точку зрения относительно главных карьерных навыков в 2024 году. Что ценят сами сотрудники: ▪️ 48% — быстрая обучаемость;  ▪️ 42% — владение современными технологиями и программами; ▪️ 41% — аналитическое мышление и умение работать с большими объёмами данных; ▪️ 40% — креативность и умение решать проблемы;  ▪️ 40% — навык планирования, организации и управления проектами, эффективного использования времени, ресурсов и управления рисками; ▪️ 39% — многозадачность; ▪️ 36% — гибкость и адаптивность; ▪️ 35% — навыки межличностного общения, включая умение слушать, выражать свои мысли и разрешать конфликты; ▪️ 27% — умение презентовать себя; ▪️ 25% — навык организовать работу команды; ▪️ 23% — навыки работы с сервисами на основе ИИ и машинного обучения; ▪️ 22% — эмоциональный интеллект; ▪️ 18% — владение иностранными языками; ▪️ 3% опрошенных указали другие навыки. Источник https://lnkd.in/geqSiiqS

В связи с расширением, ищем в команду Руководителя ИТ-проектов! Обязанности: - Управление проектами от стадии инициации до завершения, управление рисками - Подготовка и выполнение плана проекта, плана приемо-сдаточных испытаний, проектной документации - Организация взаимодействия с клиентами, подрядчиками и поставщиками во время реализации проекта (решение административных вопросов, ведение договоров, первичная документация, проведение презентаций, подготовка коммерческих предложений и т. д.) - Управление, мотивация и развитие команды

Ищy в штат devops-а на направление инфраструктурных сервисов платформы управления данными. Основные рабочие задачи- управление парком юниксовых физических серверов (заливка, патч-менеджмент -более 1000 серверов), администрирование Ceph. Работа удаленная, за деталями- пишите в личку. Репост приветствуется.