Бизнес-Аналитик/Бизнес-архитектор

Текущий статус/должность: Бизнес-архитектор.

Мои компетенции и опыт

Бизнес-аналитик и бизнес-архитектор с предпринимательским и управленческим опытом с 2009 года. Специализируюсь на диагностике бизнес-проблем, анализе и оптимизации процессов, проектировании целевой модели работы и повышении операционной эффективности.

Умею разбирать сложные ситуации, где первоначальная причина проблемы неочевидна: процессы работают несогласованно, теряются деньги и время, ответственность распределена неправильно, подразделения тянут в разные стороны, а отдельные изменения не дают ожидаемого результата. Смотрю на бизнес как на систему и связываю между собой процессы, роли, экономику, продукт, продажи, маркетинг, команду и управленческие решения. Такой подход соответствует моему реальному способу работы: сначала разобраться в фактах и ограничениях, затем определить, что именно требуется менять.

Работаю с декомпозицией бизнес-задач, сбором и уточнением требований, анализом текущего состояния AS-IS и проектированием TO-BE. Описываю и моделирую процессы в BPMN, определяю узкие места, точки потерь и зоны ответственности, формирую варианты решений и последовательность изменений. Могу работать на стыке бизнеса, управления и цифровых инструментов.

За плечами большой практический управленческий опыт. Пять лет развивал собственную туристическую компанию, запустил девять заведений в Москве и Московской области, одновременно управлял четырьмя предприятиями с командой до 25 человек и совокупным годовым оборотом нужен доступ к резюме млн рублей. Отвечал за P&L, процессы, операционную модель, маркетинг, продажи, команду и управленческие изменения. Это даёт мне возможность оценивать решения не только с точки зрения схемы процесса, но и с точки зрения их влияния на деньги, людей и реальную работу бизнеса.

Прошёл программу «Бизнес-аналитик» в Яндекс Практикуме. Использую BPMN, подходы AS-IS / TO-BE, умею структурировать требования и бизнес-задачи. SQL - базовый уровень.

Отдельное направление моей практики - персональные ИИ-решения и применение цифровых инструментов в работе руководителей. Использую ИИ для аналитики, исследований, работы с документами и подготовки решений. При этом сначала оцениваю бизнес-задачу и целесообразность технологии, а уже затем выбираю инструмент.

Интересны задачи, связанные с бизнес-анализом, бизнес-архитектурой, оптимизацией и трансформацией процессов, операционной эффективностью, проектированием систем управления, цифровой трансформацией и проектами изменений.

Рассматриваю постоянную работу, проектную и частичную занятость, подработку.

Формат - удалённый или гибридный, в зависимости от задач и условий проекта.