Руководитель проектов

На данный момент Руководитель проектов Delivery Lead.

Мои компетенции и опыт

Руководитель проектов в IT, 10 лет опыта: заказная разработка, финтех, e-commerce и highload-платформы. Опыт управления командами нужен доступ к резюме чел., в т. ч. распределенными.

Веду проекты полного цикла - от требований и оценки трудозатрат до релиза и приёмки заказчиком. Работала с бюджетом проекта до 6 млн ₽ в месяц и с бюджетом направления до 125 млн ₽ в год, отчитывалась CPO.

Моя сильная сторона - навести порядок там, где его нет. Со своим процессом наперевес я не прихожу: сначала знакомлюсь с командой, слушаю, что ребятам мешает, и собираю процесс вместе с ними. Регламент можно написать какой угодно, но работать по нему команде, поэтому процессы и остаются жить после того, как я ухожу. За последние 5 лет ни одного конфликта на внедрении изменений и без текучки в командах.

Работаю на данных: веду метрики поставки - Time to Market, Cycle Time, Schedule Variance, Capacity - и по ним вижу, где процесс проседает. Риски веду через процесс, а не реестром для отчетности: технический долг закрывается фиксированной долей спринта, регуляторные сроки держатся заранее перераспределенным ресурсом, блокеры между командами снимаются на их уровне, а не эскалацией наверх.

Что за этим стоит:

• В 4 компаниях подряд вывела разработку на регулярный релизный цикл 14 дн. - там, где регулярных релизов не было в принципе.

• РобоФинанс: перевела 5 команд, нужен доступ к резюме чел., на единые правила работы за 10 мес. Релизы выросли с 1 до 2 в месяц, MVP вышел на рынок Филиппин за 4-6 мес.

• 65apps: вела VK Play Live полным циклом, бюджет проекта 6 млн ₽ в месяц. Параллельно оценивала 1-4 пресейла в месяц.

• Лента: запустила оптовую модель, электронный документооборот с B2B-клиентами и доставку. 3 проекта параллельно, в бюджете направления до 125 млн ₽ в год.

• Антифишинг: построила проектное управление с «0», сократила время от пресейла до релиза на 1 мес. и снизила количество клиентских обращений на 8% за 6 мес.

Ищу роль руководителя проектов уровня senior или lead - в продуктовой компании или в заказной разработке. Ищу вдолгую и в стабильной компании: мне важно доводить процессы до состояния, когда они работают без меня, а на это нужно не меньше года.

Быстро связаться со мной можно в tg: нужен доступ к резюме