Руководитель проектов

На данный момент Project Manager.

Мои компетенции и опыт

Руководитель проектов

1. Тираж на 7 предприятий по производству удобрений решения на базе системы InSight, обеспечивающего процессы проведения Экспертизы Промышленной Безопасности/Технического Освидетельствования/Технического Диагностирования Единиц Оборудования (ЕО) и Зданий и Сооружений (ЗиС) в части автоматического формирования графика проведения ЭПБ/ТО/ТД, планирования бюджета на данные процессы, мониторинга текущего статуса процессов, формирования аналитической отчетности по процессам по предприятию и группе компаний, взаимодействию с подрядными организациями, привлекаемыми для проведения работ.
2. Реализован проект по тиражированию на 14 разрезов угольной компании решения на базе сиситемы SAP ERP, разработанного в рамках пилота по выделению дорогостоящих компонентов из состава базовых Основных Средств (Карьерных Самосвалов).
Цель проекта - обеспечение требований Российского Стандарта Бухгалтерского Учета (РСБУ), в части отдельного учета дорогостоящих узлов (компонентов) в составе базовых Основных Средств, чей срок эксплуатации меньше срока эксплуатации базового Основного Средства.
3. Реализован пилотный проект по созданию единого информационного пространства на базе систем InSight и SAP ERP для обеспечения процессов проведения Экспертизы Промышленной Безопасности/Технического Диагностирования/Технического Освидетельствования Технических Устройств (ТУ), Зданий и Сооружений (ЗиС) на предприятии по производству удобрений.
Цель проекта - создать единое информационное пространство для работы пользователей, обеспечивающих процессы проведения Экспертизы Промышленной Безопасности/Технического Освидетельствования/Технического Диагностирования Единиц Оборудования (ЕО) и Зданий и Сооружений (ЗиС) в части автоматического формирования графика проведения ЭПБ/ТО/ТД, планирования бюджета на данные процессы, мониторинга текущего статуса процессов, формирования аналитической отчетности по процессам по предприятию и группе компаний, взаимодействию с подрядными организациями, привлекаемыми для проведения работ.
4. Реализация пилотного проекта по выделению из состава Основных Средств (Карьерных Самосвалов) дорогостоящих узлов в отдельные компоненты (ДВС) на угольном разрезе. Цель проекта - обеспечение требований Российского Стандарта Бухгалтерского Учета (РСБУ), в части отдельного учета дорогостоящих узлов (компонентов) в составе базовых Основных Средств, чей срок эксплуатации меньше срока эксплуатации базового Основного Средства.
В рамках проекта были реализованы доработки четырех модулей системы SAP ERP.