Архитектор DWH / Lead Data Engineer (Oracle, Informatica, ODI, Greenplum)

Москва, Россия
Сеньор • Тимлид/Руководитель группы • Архитектор
Аналитика, Data Science, Big Data • OLAP • PowerBI • SAP BO • Tableau • Инженер • Разработчик • Бизнес анализ • Системный анализ • SQL • Greenplum • MSSQL • Oracle • PostgreSQL
Релокация • Удаленная работа
Опыт работы более 5 лет
400 000 ₽
Есть файл резюме (защищен)
О себе

На данный момент Senior DWH-разработчик, Data Engineer (последний проект завершён в 06.2026).

Мои компетенции и опыт

Архитектор DWH / Lead Data Engineer. 25 лет в данных, из них 10+ лет в банках (с 2015 г.): Райффайзенбанк (проект), ПСБ, UniCredit. Специализация: миграции хранилищ, ETL- и BI-платформ без потери данных и сервиса, архитектура КХД, техническое лидерство. Стек: Oracle (SQL, PL/SQL), Informatica PowerCenter, Oracle Data Integrator, Greenplum, PostgreSQL, MS SQL, Kafka, SAP BusinessObjects, Tableau.

Ищу роль архитектора DWH, Lead / Senior Data Engineer или владельца BI-платформы. Удалёнка из Москвы или гибрид; открыт к релокации. Ожидания — от нужен доступ к резюме ₽ на руки.

Innovative People (outstaff, проект для Райффайзенбанка) · Senior DWH-разработчик · нужен доступ к резюме — нужен доступ к резюме

  • Миграция системы расчёта резервов по МСФО 9 с ODI 11 на ODI 12 и с самописного Java-оркестратора на новый оркестратор в DWH: лично ~400 из ~1 000 потоков — перенос, проверка источников, приёмников и модулей знаний, восстановление трансформаций, сломанных рассинхроном PROD/DEV
  • Реверс-инжиниринг недокументированной логики зависимостей расчёта совместно с аналитиком; перенос логики из выводимого из эксплуатации хранилища метаданных
  • Сквозная проверка расчёта: цепочки потоков последовательно и параллельно, сверка промежуточных результатов со старой системой
  • Поставка через Git и автоматизированный раннер. Проект сдан в срок; переход на прод без инцидентов для пользователей

ПСБ · Главный специалист (Data Engineer) · нужен доступ к резюме — нужен доступ к резюме

  • Миграция корпоративной шины данных с Informatica PowerCenter на FormIT (импортозамещение) со сменой стейджинга Oracle → PostgreSQL: проект ~2 000 потоков, команда 6–8 человек; лично ~100 сложных потоков декомпозированы в ~800 независимых — анализ до уровня полей, тестирование, вывод на прод, отключение на старом сервере
  • Инвентаризация ODBC-подключений в репозитории Informatica (собственные CLI-утилиты на Java) — разблокировал проблемы с сетевыми доступами, задерживавшие миграцию
  • Перевод ~10 потоков розничной системы на Kafka; перенос потоков Oracle → Greenplum; документация каждого потока в Confluence

UniCredit Bank · нужен доступ к резюме — нужен доступ к резюме · BI-разработчик (outstaff) → менеджер по BI → архитектор систем отчётности

  • Технический лидер апгрейда SAP BO 4.1 → 4.2 (~4 000 отчётов, команда 8 чел.): тестовый кластер, пакетный перенос через LCM CLI, полгода сверки, переключение в одно ночное окно — ни одного инцидента, связанного с миграцией
  • Довёл застопорившуюся у подрядчика миграцию SAP BO XI R2 → 4.2: ручной перенос ~200–300 сложных отчётов; вывод legacy-сервера закрыл лицензионный разрыв ~€0,5 млн/год
  • Перевод отчётности на новые источники при смене АБС (Midas → FlexCube, Midas → DWH); бесшовный перенос критичной «Выписки в формате ФНС» с API-потребителями
  • Процесс поставок через LCM и стандарты разработки BI/БД: ошибки установки ~0, издержки разработки −15–20%
  • Гибридная ролевая модель доступа в рамках IAM: выдача полномочий с 1–2 дней до 3–4 часов
  • Шаблоны спецификаций для каталога данных Informatica EDC (~500 отчётов, ~20 юнивёрсов); курсы по SQL-оптимизации и SAP BO SelfService (−10% заявок, −15% инцидентов)

ISG-Консалтинг (проект для нефтесервисной компании ССК) · Технический лидер, архитектор BI/DWH · нужен доступ к резюме — нужен доступ к резюме

  • КХД с нуля на стеке SAP (Sybase IQ, SAP Data Services, SAP BO 4.1): детальный слой, витрины, семантический слой; 10+ источников из 9 филиалов
  • Команда 3–8 чел. и техническое руководство внешней ETL-командой 20–25 чел.; 200+ отчётов; заказчик вывел ~50 legacy-систем, цикл решений с 1–2 недель до 2–3 дней

Ранее

  • Golden Palace Group (2004–2009) — администратор БД Oracle 8i–10g, SAN, сети Cisco, эксплуатация 24/7
  • Протек (2001–2004) — бизнес-аналитик внедрения Oracle E-Business Suite

Образование: МЭСИ, ныне РЭУ им. Плеханова (красный диплом), МГТУ им. Баумана. Английский B2.



Есть файл резюме (защищен)


Интересные кандидаты