Руководитель проектов внедрения и автоматизации бизнес-процессов

На данный момент Руководитель проектов внедрения и автоматизации бизнес-процессов.

Мои компетенции и опыт

Руководитель проектов внедрения и автоматизации с опытом управления стратегическими инициативами в федеральном ритейле и международных IT-проектах.

В настоящее время координирую два стратегических проекта цифровой трансформации федеральной аптечной сети из 1400+ аптек: внедрение единой системы управления ценообразованием и новой модели управления ассортиментом. Управляю дорожными картами проектов, сроками, приоритетами, рисками и взаимодействием около 50 участников со стороны бизнеса, IT и внешнего консалтинга.

Имею опыт управления международным B2B SaaS-проектом для рынка MENA, координации распределённой продуктовой команды (Backend, Frontend, QA, UX/UI, Architect), взаимодействия с англоязычным Product Owner и заказчиком, ведения roadmap, backlog, релизов и проектных коммуникаций на английском языке.

Предпочитаю системный и вовлечённый стиль управления: выстраиваю прозрачные процессы, понятные зоны ответственности и открытую коммуникацию между всеми участниками проекта. Считаю, что устойчивый результат достигается за счёт вовлечённости команды, своевременной обратной связи и общего понимания целей проекта. При этом в вопросах сроков, качества и критически важных решений придерживаюсь высокой требовательности и беру ответственность на себя.

Сильная сторона – умение выстраивать эффективное взаимодействие между бизнесом и IT, превращая сложные бизнес-требования в управляемые проекты с понятными сроками, прозрачными процессами и измеримыми результатами. Практический опыт управления кросс-функциональными командами, согласования интересов различных подразделений, управления рисками, изменениями и ожиданиями заинтересованных сторон.

До перехода в проектное управление более пяти лет развивал корпоративные продажи в сегменте B2B, реализовывал комплексные проекты с участием закупок, логистики, склада и поставщиков, что сформировало сильную экспертизу в переговорах, работе со стейкхолдерами и понимании бизнес-процессов компаний.

Ключевые компетенции: Project Management, Delivery Management, Agile, Scrum, Jira, Roadmap, Stakeholder Management, Risk Management, управление внедрением, автоматизация бизнес-процессов, управление изменениями, UAT, кросс-функциональное взаимодействие, английский язык – C1.