IT Project Manager Руководитель проектов Delivery Manager Operations Director

На данный момент Project Manager Руководитель проектов.

Мои компетенции и опыт

System Solutions / Проектная и цифровая деятельность

Январь 2023 — Июнь нужен доступ к резюме года 6 месяцев

Менеджер проектов | Project Manager

Обязанности:
* Выстроил операционные процессы и регламенты для распределённых команд разработки нужен доступ к резюме человек).
* Планировал работы по проектам: декомпозиция, приоритизация, распределение ресурсов, контроль сроков и исполнения.
* Внедрил и адаптировал гибридные методологии управления (Scrum, Kanban, элементы SAFe) под задачи бизнеса.
* Управлял бюджетами проектов (<250k USD) и ресурсным планированием.
* Координировал взаимодействие участников проектов и обеспечивал контроль delivery.
 

Достижения:
* Сократил time-to-market на 20% (с 5 до 4 недель) за счёт декомпозиции задач, приоритизации и процесса delivery.
* Довёл долю спринтов, завершённых в срок, до 89% за счёт более точного планирования, декомпозиции задач и контроля исполнения, сроками и контроль исполнения задач.
* Реализовал 13+ проектов по запуску и развитию цифровых сервисов.
* Снизил количество операционных сбоев после запусков на 35% за счёт стандартизации процедур и внедрения чек-листов.
* Оптимизировал загрузку распределённых команд 5-13 человек, сократив переработки на 19% без потери скорости.
* Сократил непроектные расходы на 12%, сохранив операционные затраты в рамках бюджета.
* Выстроил онбординг новых сотрудников, сократив время выхода на полную продуктивность с 4 до 2 недель.

Стек:
Jira, Confluence, Trello, Asana, ClickUp, Miro, Notion, Slack, Zoom, YouTrack, Power BI, Google Analytics (базово), AI, SQL (базовые запросы), Excel (продвинутый), Google Sheets (продвинутый).

О сeбе:
6+ лет реального опыта в управлении операционной и проектной деятельностью, включая 3,5 года управления digital/IT-проектами в распределённой среде. Управлял проектами, командами, ресурсами, сроками и бюджетами до нужен доступ к резюме USD, выстраивал процессы, регламенты и delivery.

Сильная сторона - превращение неструктурированных задач в управляемый процесс: декомпозиция, приоритизация, распределение ресурсов, контроль исполнения и доведение проекта до результата.

Мои рабочие контакты:
Telegram: нужен доступ к резюме
Почта: нужен доступ к резюме