Управление проектами

На данный момент Стажёр, Scrum-мастер.

Мои компетенции и опыт

Telegram: нужен доступ к резюме | Портфолио: нужен доступ к резюме

Довожу проекты до результата и выстраиваю прозрачные процессы. Проектирую roadmap и матрицу ответственности (RACI), веду реестр рисков, настраиваю Jira и Confluence под процессы команды, фасилитирую Scrum-церемонии и статусную отчётность для стейкхолдеров. Технический бэкграунд: API и интеграции, BPMN, SQL. Применяю LLM для документации и отчётности.

Формат: гибрид или удалённо, готов работать 30–40 часов в неделю.

Опыт работы

Стажёр, Scrum-мастер, ПАО Сбербанк, нужен доступ к резюме – наст. время

• Фасилитирую Scrum-церемонии команды разработки: дейли, планирование спринтов, обзоры и ретроспективы.
• Снимаю импедименты разработчиков и тестировщиков, держу бэклог и гигиену Jira в актуальном состоянии, собираю метрики команды и отчётность по прогрессу спринтов.
• Разрабатываю AI-агента на внутренних инструментах Сбера для автоматизации рутины в Jira и Confluence: автозаполнение атрибутов, шаблоны задач, приоритизация тикетов.

Индивидуальный предприниматель, ИП Пчелин И. А. · изготовление деталей на заказ, нужен доступ к резюме – наст. время

• Веду заказы от заявки до сдачи: расчёт сроков и себестоимости, закупка материалов, согласования с заказчиком.
• Выстроил учёт заказов и типовые шаблоны договоров и закрывающих документов.

Руководитель проектов (практика), ООО «Рефлакс», нужен доступ к резюме – нужен доступ к резюме

• Запустил пилот рабочего пространства в Confluence (регламенты, шаблоны, база знаний): по замерам до/после на выборке задач поиск документов ускорился втрое (с 30 до 10 минут).
• Настроил Jira под процессы команды: workflow со статусами, схемы прав доступа и роли, кастомные поля, доски, спринты и дашборды. Формализовал требования в BPMN, декомпозировал в бэклог, вёл статусную отчётность по проекту цифровизации.
• Описал и упростил 3 процесса согласования (as-is → to-be): по оценке на пилоте цикл согласования заявок сократился вдвое (с 24 до 12 часов), ручных согласований стало 2 вместо 5.

Руководитель проектов (стажировка), ООО «Астон Образование», нужен доступ к резюме – нужен доступ к резюме

• Фасилитировал Scrum-церемонии по 2 IT-проектам (команда до 10 человек): дейли, ретро и ревью, планирование 2-недельных спринтов в Jira/Confluence; готовил еженедельную статусную отчётность для 3+ стейкхолдеров.
• Поддерживал бэклог и проектную документацию; составил личный план адаптации на 60 дней (14 точек).

Техник (по совместительству), МГТУ им. Н.Э. Баумана, нужен доступ к резюме – наст. время

• Запустил и провёл серию из 3 лабораторных работ (по 90 мин) для потока 60+ студентов.
• Сократил время обработки заявок и составления расписания на 25%: автоматизировал документооборот кафедры (выгрузка из единой формы в «Электронный университет МГТУ», шаблонизация, автосбор расписания).

Менеджер проектов (практика), ПИШ МГТУ им. Н.Э. Баумана, нужен доступ к резюме – нужен доступ к резюме

• Подготовил и подал 3 грантовые заявки в Фонд содействия инновациям (ФСИ) для R&D-проектов: портальный фрезерный станок, сплит-клавиатура с многоосевой мышью для CAD.
• Спроектировал 12-месячный roadmap (диаграммы Ганта), распределил ответственность по матрице RACI, вёл реестр рисков и изменений, подготовил финансовое моделирование.
• Внедрил рабочие пространства в WEEEK (таск-трекер + CRM) и «Мой склад» (ERP) по Agile/Scrum.

Ключевые проекты и достижения

• «Студенческий стартап» (ФСИ): project-менеджер R&D-стартапа (аналог плоттера AxiDraw): анализ рынка, бизнес-модель, грантовая документация.
• Changellenge Cup IT нужен доступ к резюме High Quality Award, HQA25; топ решений): управлял командой из 5 человек, координировал UX/UI-проект, выпустил итоговую презентацию.
• BEST (Совет студентов технических вузов Европы): управлял командой до 15 организаторов мероприятий на 500+ участников; ответственный за финансы, член управляющего органа.
• Научные публикации: автор и соавтор 7 статей в журналах перечня ВАК и РИНЦ.

Образование и сертификаты

• МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2023–2027. Бакалавриат, «Менеджмент (цифровая трансформация бизнеса)», средний балл 4,91.
• Google Project Management (Coursera), 2026. Профессиональный сертификат: PMBOK, Agile, управление стейкхолдерами; 6 курсов.
• Цифровая кафедра МГТУ, 2024–2025. «Руководитель продукта», 328 ак. ч., диплом «отлично».
• VK Education, 2024–2026. «IT Product-менеджмент»: бизнес-аналитика, продуктовая аналитика.
• Московская школа программистов, 2020–2023. Базовая подготовка (3 года, 262 ак. ч.): ООП на C++, алгоритмы и структуры данных, дискретная математика, сети, ОС.

Английский – B2 (Upper-Intermediate).