IT Project Manager / Руководитель ИТ-проектов

На данный момент Технический директор (CTO), НИИМЭ / Руководитель разработки.

Мои компетенции и опыт

Руководитель ИТ-проектов / IT Project Manager с техническим бэкграундом архитектора решений и системного аналитика. Управляю корпоративными цифровыми продуктами от discovery, требований и оценки до планирования, реализации, интеграции, запуска и сопровождения.

Текущий опыт: CTO НИИМЭ — управление отделом разработки, развитие команды, ИТ-ландшафта и цифровизация производственных процессов; OwlWeb Studio — руководство разработкой веб- и корпоративных решений, порталов, чат-ботов, AI-платформ и OwlBI.

Ранее: главный ИТ-архитектор Газпромбанка — расчётный центр UnionPay и банковская шина; Solution Architect в Сбере ( нужен доступ к резюме – нужен доступ к резюме ) — SberAPI и Open Banking ЦБ РФ; ведущий системный аналитик Core-команды Ростелеком ИТ ( нужен доступ к резюме – нужен доступ к резюме ) — CRM B2C.

Ключевые компетенции: project management, delivery management, Agile, roadmap, backlog, декомпозиция и приоритизация, сроки, ресурсы, риски, изменения и зависимости, коммуникация со стейкхолдерами, Jira, Confluence, BPMN 2.0, UML, Use Case, REST API, системная интеграция и микросервисная архитектура. Координация межфункциональных команд до 22+ специалистов.

ИИ в работе: применение генеративного ИИ и LLM для анализа требований, подготовки документации, прототипирования и автоматизации рабочих процессов; prompt engineering / промпт-инжиниринг.Руководитель ИТ-проектов / IT Project Manager с опытом управления разработкой корпоративных цифровых продуктов в банках, телекоме, промышленном ПО и заказной разработке. Веду проекты от discovery, сбора требований и оценки до планирования, реализации, интеграции, запуска и сопровождения.

Ключевые компетенции: project management, delivery management, планирование сроков и ресурсов, roadmap, backlog, управление рисками, изменениями и зависимостями, контроль качества и результата. Координация межфункциональных команд до 22+ специалистов: backend, frontend, системный анализ, ML, DevOps и UX/UI.

Практика: постановка задач, декомпозиция, приоритизация, Agile, взаимодействие с заказчиками и стейкхолдерами, встречи и презентации, управление ожиданиями, согласование функциональных и нефункциональных требований. Инструменты: Jira, Confluence, BPMN 2.0, UML, Use Case, технические задания и проектная документация.

Технический бэкграунд архитектора решений и системного аналитика помогает управлять сложными интеграционными проектами, API, микросервисной архитектурой, данными и корпоративными системами без потери связи между бизнес-целями и реализацией.