Project Manager

На данный момент COO.

Мои компетенции и опыт

Проджект- и операционный менеджер, ~4 года веду проекты, команды и подрядчиков под жёсткие сроки. Формально должность — операционный директор, но по сути это управление проектами и людьми: постановка и приоритизация задач, распределение нагрузки, сроки, прозрачность и отчётность для руководства, выстраивание и оптимизация процессов.

Последние места и суть проектов:

Концертное агентство (сейчас). Веду полный цикл продакшна: несколько проектов и туров параллельно под фиксированные даты, команда ~30 человек, координация подрядчиков, площадок и партнёров. По сути это управление кампаниями с жёсткими дедлайнами и внешними стейкхолдерами. Достижения: пересобрал дизайн-отдел — сократил время на ресайзы на ~60–70% и свёл срывы дедлайнов почти к нулю; автоматизировал выплаты подрядчикам, убрав ручную нагрузку.

Экосистема развлечений и медиа (2 года). Управлял несколькими площадками и городским медиа одновременно. В медиа-проекте вёл P&L, участвовал в запуске нового продукта и в переговорах со спонсорами/партнёрами. Организовал городские фестивали суммарно на нужен доступ к резюме + участников — по сути event/PR-кампании полного цикла: анонсы, каналы, партнёрства, работа с аудиторией.

Игровой проект (параллельно). Веду проджект-менеджмент в инди-команде 25+ человек: процессы, роадмап по направлениям, спринты, онбординг.

AI и автоматизация. Внедряю ИИ в рабочую рутину не на уровне «чат с LLM», а как процессное решение — например, интегрировал ИИ-ассистента для авто-рекапов встреч в поток команды. Активно выстраиваю автоматизацию с упором на пропускную способность команды, а не только личную скорость.

KPI/метрики, с которыми работал: сроки и качество релизов/поставок, загрузка и пропускная способность команды, P&L и юнит-экономика проектов, охваты и посещаемость мероприятий.