Директор по ИТ / CIO AI-first цифровая трансформация производства

Текущий статус/должность: директор по ИТ.

Мои компетенции и опыт

О себе

Директор по ИТ / CIO. С 2008 года — руководитель ИТ на крупных промышленных предприятиях (машиностроение, металлургия, нефтегаз, пищевое производство). Строил ИТ-дирекции с нуля, руководил командами до 40 человек, отвечал за ИТ-стратегию, бюджеты CAPEX/OPEX и портфель проектов на нескольких производственных площадках. Провёл полный цикл внедрения тяжёлых систем — ERP SAP, 1С ERP, MES, PDM/PLM — от защиты ТЭО перед Советом директоров до вывода в промышленную эксплуатацию 24/7. Практикующий AI-инженер, а не только заказчик AI: поставил AI-first разработку в команде с нуля, а собранный на ней прототип производственной платформы принят архитектором платформы как исполняемый эталон поведения для целевой системы.

Открыт к ролям: Директор по ИТ / CIO (Chief Information Officer) · Head of IT · Директор по цифровой трансформации / CDTO (Chief Digital Transformation Officer) · ИТ-директор дивизиона · Заместитель генерального директора по ИТ.

Ключевые компетенции

Управление и стратегия

• 18 лет CIO на крупных промышленных предприятиях; строил ИТ-дирекции с нуля, команды до 40 человек
• ИТ-стратегия, бюджет (CAPEX/OPEX) и портфель проектов на нескольких производственных площадках
• Защита ТЭО, бюджетов и ключевых архитектурных решений перед Советом директоров, CEO и архитектурными комитетами (технология, TCO); договорённости фиксируются протоколом и ADR
• Выстроил процессы разработки и единый стандарт проектной документации с нуля

Реализованные системы (по карьере)

• MES+PDM для производственного холдинга нужен доступ к резюме + сотрудников): платформа с нуля — MRP-разузлование и планирование, диспетчеризация, учёт план/факт, техкарты (BOM, нормы, техмаршруты) с жизненным циклом; контроль качества НСИ и наблюдаемый обмен с учётной системой
• ТМК (4 завода): инициировал и возглавил внедрение 4 систем с нуля — 1С ERP (производство), 1С ERP УХ (финансы), 1С Appius PLM (КТД), CRM BPMSoft; единое управление портфелем и бюджетом дивизиона
• Криогенмаш: ERP SAP (PP/MM/CO/SD/PS) на дискретном производстве, 1С УПП — контур бухгалтерского и налогового учёта (БНУ), PDM Dassault Smarteam, интеграция ERP SAP с WMS (складской контур), IoT-мониторинг воздухоразделительной установки (Azure, Power BI, MQTT), ESB; операционная поддержка ~900 рабочих мест на 2 площадках в режиме 24/7
• Дискретное и процессное производство: внедрял MES/ERP и в дискретном машиностроении (BOM, маршруты, позаказное MRP-планирование — Криогенмаш), и в пищевом процессном производстве (рецептуры, партионное планирование, сроки годности — MES+PDM) — разные подходы к архитектуре и данным

Архитектура и интеграции

• Спроектировал MES+PDM-платформу с нуля: архитектура, дорожная карта, полный комплект документации (HLD, LLD, ADR, дизайн-спеки, схемы C4) — от концепции до Definition of Done
• Интеграция через корпоративную event-driven шину (Kafka) — обмен данными с ~5 из 20+ команд; заложено под тиражирование на несколько площадок
• Интеграционные ландшафты между ERP, MES, PDM, MDM и корпоративными системами: REST/SOAP API, брокеры сообщений (Kafka, RabbitMQ), ESB, событийные модели, файловый обмен

AI & автоматизация (дифференциатор)

• Внедряю LLM/RAG в production: доменный RAG (MCP-сервер) для 1С — не презентация, а работающий код
• Агентный харнес полного цикла: устойчивый к сбоям процесс обработки данных и генерации текста с защитой от ошибок ИИ
• Поставил AI-first процесс разработки в команде с нуля через субагентов и мультиагентные workflow; AI-нормализация НСИ на старте цифровизации (ТМК)