Исполнительный директор / Руководитель проекта/ Директор по развитию

На данный момент Исполнительный директор.

Мои компетенции и опыт

ООО "SAPHIRE"

Исполнительный директор

нужен доступ к резюме

Стратегическое управление и развитие: Участие в разработке стратегии компании, цифровой трансформации и масштабировании бизнеса. Внедрение изменений, новых управленческих инструментов и автоматизация бизнес-процессов.

Комплексное управление проектами (End-to-End): Руководство полным циклом проектов (инициирование, планирование, мониторинг, завершение) в соответствии со сроками, бюджетом и KPI. Применение методологий Agile (Scrum, Kanban), Waterfall, PMBOK.

Финансовое планирование и P&L: Формирование, контроль и исполнение бюджета (OpEx/CapEx). Анализ отклонений, оптимизация затрат и обеспечение целевой рентабельности.

Управление кросс-функциональными командами: Формирование проектных команд, распределение ролей, постановка задач и контроль исполнения. Развитие межфункционального взаимодействия.

Операционная эффективность и регламентация: Оптимизация и описание бизнес-процессов, разработка внутренних регламентов и стандартов для повышения производительности и прозрачности компании.

Закупки и управление подрядчиками (Vendor Management): Проведение тендеров, поставка задач подрядчикам, контроль качества, сроков и бюджета выполняемых работ.

GR/PR, переговоры и управление контрактами: Переговоры с первыми лицами, развитие отношений со стратегическими партнерами. Согласование договорной и тендерной документации, контроль исполнения обязательств.

Ключевые компетенции:

Стратегическое планирование, Операционное управление, P&L Management, Развитие бизнеса (Business Development), Бюджетирование (OpEx/CapEx), Управление портфелем проектов, Цифровая трансформация, Оптимизация бизнес-процессов (BPR), Управление изменениями (Change Management), KPI / OKR, PMBOK, Agile (Scrum, Kanban), Stakeholder Management, Vendor Management, Переговоры C-level, Управление кросс-функциональными командами.

"ICT Group "

Руководитель проектов / Project Manager

нужен доступ к резюме

Экономика проектов и финансовое моделирование: Расчет бюджетов, разработка Unit-экономики, финансовых моделей, P&L и бизнес-кейсов. Оценка инвестиционной привлекательности, прогнозирование рентабельности и ROI проектов.

Планирование и проектное управление (End-to-End): Формирование дорожных карт (Roadmaps), календарных графиков и WBS. Управление сроками, ресурсами, рисками (Risk Management) и изменениями (Change Management) на всех этапах жизненного цикла.

Стратегическое развитие и масштаб бизнеса: Поиск и запуск новых направлений, выведение продуктов/услуг на рынок (Go-to-Market), оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов для повышения операционной эффективности.

Управление кросс-функциональными командами: Руководство проектными командами, распределение ресурсов, постановка задач (Agile/Scrum/Waterfall) и контроль исполнения KPI.

Закупки и Vendor Management: Организация тендеров, управление цепочкой поставок (Supply Chain), контроль подрядчиков, оптимизация затрат (OpEx/CapEx) и защита коммерческих интересов компании.

Переговоры и контрактная работа: Ведение переговоров на уровне первых лиц (C-level), согласование нестандартных условий, заключение договоров и развитие стратегического партнерства.

Аналитика и Executive-отчетность: Мониторинг статуса проектов, подготовка управленческой и финансовой отчетности для C-level и C-Suite / Board of Directors

Московская областная инвестиционно-трастовая компания

Ст.юрист

нужен доступ к резюме