Руководитель команды разработки / Engineering Manager

На данный момент Технический директор (Hands-on CTO / Sole Technical Owner).

Мои компетенции и опыт

ПРОФИЛЬ

Руководитель команды разработки / Engineering Manager с более чем 20-летним опытом в ИТ и многолетним опытом управления инженерами, лидами и смежными ИТ-направлениями. Руководил распределёнными командами, занимался наймом, адаптацией, 1:1, оценкой результатов и развитием сотрудников, помогал командам выполнять обязательства в сложном техническом контексте.

В АЛИДИ управлял 4 командами и 26 сотрудниками через 4 лидов, в Трансазии — 6 командами и 44 сотрудниками через 6 лидов. Три и пять сотрудников соответственно получили внутреннее повышение. Выстраивал понятные ожидания, распределял ответственность, снимал блокировки и связывал работу разработки с бизнесом, поддержкой и эксплуатацией.

Техническая база помогает участвовать в архитектурных и релизных решениях. Основной фокус — качество исполнения через людей и процессы. В текущем стартапе использую спецификации, декомпозицию, ревью и обратную связь, чтобы переводить неопределённую продуктовую идею в понятную последовательность работы.

Ключевые компетенции

Управление людьми и лидерами

• Найм, адаптация, регулярные 1:1 и обратная связь
• Оценка результатов и планирование развития сотрудников
• Наставничество лидов и распределение ответственности
• Развитие будущих руководителей и подготовка сотрудников к расширению ответственности
• Работа с ожиданиями, сильными сторонами и зонами развития сотрудников

Ожидания и выполнение обязательств

• Сверка приоритетов и обязательств с доступной мощностью команды
• Постановка целей, критериев готовности и приоритетов
• Декомпозиция задач, планирование и контроль выполнения
• Управление блокировками, конфликтами и эскалациями
• Поддержание рабочего ритма в период организационных и технических изменений

Взаимодействие со смежными командами

• Координация разработки, продукта, бизнеса, поддержки и инфраструктуры
• Согласование сроков, объёма и качества результата
• Работа с подрядчиками и внешними участниками
• Прозрачность статуса, рисков и зависимостей для заказчиков

Поставка и инженерное качество

• Lead Time, Cycle Time, Throughput и Flow Efficiency
• Deployment Frequency, Change Failure Rate и MTTR
• Kanban, WIP-лимиты, Definition of Ready и Definition of Done
• CI/CD, тестирование и дисциплина выпуска изменений

Технический контекст

• ERP, WMS, мобильные и веб-системы, BI, 1С и Telesales
• Микросервисные и событийно-ориентированные системы
• Интеграции мастер-данных, транзакций, заказов и статусов
• Архитектурные спецификации и ревью в границах работы команды

Надёжность и здоровье команды

• SLA/SLI, устойчивость систем и разбор критичных сбоев
• Баланс между бизнес-приоритетами, техническим долгом и возможностями команды
• Развитие ответственности у лидов и сотрудников
• Поддержка команды при смене ролей, приоритетов и технического контекста
• Разбор ошибок и инцидентов с фиксацией действий, ответственных и сроков

Технологии и инструменты

Процессы и инженерные метрики: Agile, Kanban, SDLC, Lead Time, Cycle Time, Throughput, Flow Efficiency, Deployment Frequency, Change Failure Rate, MTTR

Поставка и качество: Git, GitLab CI, Docker, CI/CD, DEV-STAGE-PROD, Blue-Green deployment, SAST, SonarQube, JUnit, Definition of Ready, Definition of Done

Платформы и системы: ERP, WMS, мобильные приложения, веб-порталы, B2B-платформы, BI, 1С, Telesales

Интеграции и обмен данными: REST, Kafka, RabbitMQ, BizTalk, ELT/ETL, интеграции на уровне баз данных

Техническая база: Java, Python, SQL, PostgreSQL, MS SQL Server

Мониторинг и эксплуатация: Zabbix, Prometheus, Grafana, Loki, Alertmanager, SLA/SLI, управление инцидентами

Инженерная документация и AI-инструменты: архитектурный репозиторий, технические спецификации, ADR, C4, UML, BPMN, ChatGPT, Codex, AI SDLC