Game Producer

На данный момент Game Producer/Head of Products.

Мои компетенции и опыт

Game Producer/Head of Product с 10+ годами опыта, из них 6+ лет в GameDev. Экспертиза: LiveOps, монетизация, FTUE, продуктовая стратегия и масштабирование команд. Управлял портфелем из 6 продуктов и командами до 35+ человек. Достигал роста revenue до +40%, ARPU до +25%, запускал новые продукты и строил продуктовые подразделения с нуля

Vibe Games

Matreshka RP, MAU 1M+

Game Producer

Команда: 15+ человек
Зоны ответственности: монетизация, LiveOps, FTUE, продуктовая стратегия

Ключевые результаты:
Увеличил revenue продукта на 30% YoY за счет развития LiveOps-экосистемы, внедрения сезонных механик и оптимизации монетизации

Улучшил ключевые продуктовые метрики:
- D1 +2 п.п.
- D7 +1.3 п.п.

Построил и возглавил направление Meta & Monetization с нуля
- сформировал стратегию
- операционную модель
- систему принятия решений на основе данных

Построил FTUE направление
- сформировал команду
- процессы
- стратегию раннего удержания пользователей

Руководил кросс-функциональной командой (продукт, аналитика, разработка, дизайн), выстроил процессы приоритизации и планирования

Axlebolt LTD

Standoff 2, MAU 20M+

Head of Products

Портфель: 6 продуктов

Команда: 35+ человек

Зоны ответственности: продуктовая стратегия, монетизация, рост ключевых метрик, построение продуктового подразделения

Ключевые результаты

Продукт и бизнес:

• Увеличил ARPU флагманского продукта на 25% через оптимизацию монетизации и продуктовой экономики
• Обеспечил рост revenue на 40% за 2 года через разработку и запуск альтернативной платежной инфраструктуры в условиях санкционных ограничений
• Увеличил MAU на 14% благодаря запуску платформы для работы с инфлюенсерами и интеграции её в экосистему продукта
• Сократил time-to-market в 2 раза через оптимизацию процессов разработки и взаимодействия между командами
• Запустил с нуля 3 продукта:
  • B2C платежную платформу
  • B2B2E SaaS-решение
  • Платформу для работы с инфлюенсерами

Организационные достижения:

• Построил продуктовое подразделение с нуля до 35+ человек за 4.5 года
• Сформировал 5 автономных продуктовых команд с собственными зонами ответственности
• Создал систему найма и онбординга, обеспечив текучку менее 5% среди ключевых сотрудников
• Внедрил систему performance management и 360° review

Кризисное управление и процессы:

• Обеспечил восстановление платежной системы за 7 дней после ограничений App Store и Google Play, минимизировав влияние на выручку компании
• Реорганизовал процессы разработки и взаимодействия команд при переходе на удаленный формат работы без потери эффективности
• Внедрил систему продуктовых метрик и A/B тестирования, увеличив конверсию ключевых продуктовых воронок на 15%

Управленческие навыки:

• Построение и развитие команд
• Кризис-менеджмент
• Стратегическое планирование
• Проведение переговоров
• Управление изменениями