Project Manager

На данный момент Senior Project Manager.

Мои компетенции и опыт

Текущее место - Senior PM / продюсер нужен доступ к резюме н.в.)

Обязанности: руководство несколькими командами (PM, UI/UX, маркетинг), кросс-командная координация со смежными подразделениями - дизайнеры, аналитики, продажи. Курирование и развитие отделов, улучшение процессов. Подготовка и проверка ТЗ/ГДД, формирование и контроль бюджета кампаний, ценовая политика и моделирование монетизации по линейке, анализ конкурентов, контент-планы, работа в Steam, мобильных сторах.

Проекты:

• Продукты iGaming-направления (беттинг/гемблинг-платформа): вела проекты по полному обновлению интерфейсов и графики, руководила кросс-функциональной дизайн-командой (художники, дизайнеры, 2D/3D-аниматоры, UI/UX).
• Проект во взрослом (18+) сегменте - одновременно вела внутреннюю продуктовую разработку [1 проект] и партнёрское направление [5 проектов], руководя кросс-функциональной командой полного цикла - от арта, анимации (2D/3D) и UI/UX до маркетинга, разработки и QA.

Достижения и KPI: Сформулировала продуктовую гипотезу и за неделю довела её до проработанного концепта (совместно с артом и дизайном); после, на её основе, командой реализовали рабочее демо, которое за первую неделю принесло [80K] вишлистов и вывело проект на 1 место Steam Demo Fest. iGaming [редизайн → снижение оттока на проблемных экранах −15% / удержание +10%]; зона управления - порядка [45-50] человек; KPI, за которые отвечала: редизайн → отток/drop-off, retention, конверсия; ивенты → return rate, DAU, вовлечённость; ребаланс → retention, длина сессии, темп прогрессии; монетизация → ARPU, conversion-to-payer, LTV; Demo Fest → вишлисты и их конверсия.

Предыдущее место - Senior PM / Product Owner / Game Designer (2018–2024, фокус на последние годы)

Обязанности: полный цикл - ведение требований и работа с заказчиком, бизнес- и техдокументация (ЧТЗ/ГДД, as-is/to-be, UX-аналитика), дорожная карта, бэклог и спринты, скоуп, риски и зависимости. Руководство кросс-функциональными командами (гейм-дизайнеры, разработчики, художники, аниматоры, UI/UX, аналитики, тестировщики). Построение отдела гейм-дизайна с нуля - процессы, стандарты, найм, менторинг. Анализ рынка и конкурентов, монетизация, контроль качества, релизы от MVP до live-ops.

Проекты:

• VR-проект иммерсивного формата - симулятор охотничьей тематики (геймплей в виртуальной реальности).
• Государственный социальный веб-проект - благотворительная платформа сбора и исполнения желаний; взаимодействие с госзаказчиком и его требованиями.
• Крупный AAA-проект международной студии (open-world action-adventure).
• AA-шутер от первого лица с системами искусственного интеллекта - поведение врагов и напарников-компаньонов (боевой ИИ).

Достижения и KPI: ребаланс экономики лута и кривой сложности → рост вовлечённости, темпа прогрессии и удержания; запуск и доработка системы внутриигровых ивентов → рост вовлечённости и возвращаемости; отдел гейм-дизайна выстроен с нуля до 8 человек; ценовая стратегия и модель монетизации по линейке продуктов. KPI: retention (D1/D7/D30), DAU/возвращаемость, конверсия в платящих, ARPU/LTV, длина сессии/completion, своевременность и бюджет релизов.