Head of Development

Текущий статус/должность: Руководитель отдела разработки.

Мои компетенции и опыт

Зона ответственности:
- Управление распределёнными командами до 30 человек (3 команды, team leads)
- Формирование стратегии разработки и delivery-процессов
- Архитектура и развитие микросервисной платформы
- Полный цикл управления персоналом (найм, развитие, performance review)
- Взаимодействие с C-level, бизнес-заказчиками, подрядчиками и смежными подразделениями
- Участие в планировании ресурсов (распределение проектов между внутренними командами и аутсорсом)
- Обеспечение SLA, стабильности и непрерывности работы критичных систем


Ключевые достижения:
1. Масштабирование и delivery
- Запустил 5+ проектов, включая 2 федеральных, от проектирования до production
- Обеспечил соответствие систем требованиям НПА и высокую отказоустойчивость
- Ускорил вывод продуктовых изменений и повысил скорость реализации бизнес-инициатив за счет оптимизации процессов разработки и релизного цикла

2. Ускорение Time-to-Market
- Перестроил процесс доставки обновлений (CDN + минорные релизы)
→ сократил цикл процесса обновления продукта с 5 дней до 4 часов для 8200+ установок

3. Управление эффективностью
- Внедрил DORA-метрики и KPI, связав разработку с бизнес-результатами
- Повысил предсказуемость сроков и прозрачность разработки

4. Качество и стабильность
- Снизил количество критических ошибок на 25%
- Повысил стабильность систем на 35% (через observability: Grafana, Prometheus)

5. Архитектура и техдолг
- Внедрил паттерны OutBox/Inbox, Saga, Retry, Timeout
- Снизил техдолг на 20% за 6 месяцев
- Сформировал техническую стратегию и roadmap

6. Команды и культура
- Выстроил управление через team leads
- Внедрил регулярные 1:1, performance review, ИПР
- Сформировал культуру качества и инженерных практик 


7. Ключевые компетенции:
- Engineering Leadership
- Delivery Management
- Stakeholder Management
- System Architecture (Microservices, DDD, CQRS)
- DevOps & Platform Engineering