Менеджер продукта / Senior Product Manager (B2C/B2B)
Севастополь, РоссияСеньор • Тимлид/Руководитель группы
Удаленная работа
Опыт работы более 5 летот 200 000 до 350 000 ₽
Опыт работы более 5 летот 200 000 до 350 000 ₽
Есть файл резюме (защищен)
Короткая ссылка: gkjb.ru/g16n5
О себе
На данный момент Senior Product Manager / Product Lead / Заместитель директора Департамента управления продуктами.
Мои компетенции и опыт
Senior Product Manager с опытом более 18 лет в telecom B2C/B2B и digital-продуктах. Управляю полным product lifecycle: discovery, CustDev, roadmap, MVP, монетизация, A/B testing, retention и масштабирование продуктов. Сильная экспертиза в growth и monetization: рост revenue +32%, ARPU +16%, абонентской базы +21%, снижение churn на 10%. Имею опыт кросс-функционального управления командами разработки, маркетинга, продаж и поддержки.
Декабрь 2020 — настоящее время
5 лет 6 месяцев
Senior Product Manager / Product Lead / Заместитель директора Департамента управления продуктами
ООО «Севстар ИСПС»
Севастополь, нужен доступ к резюме /
Телекоммуникации, связь
• Оптоволоконная связь
• Фиксированная связь
Задачи и ответственность:
- Разрабатывал и реализовывал продуктовую стратегию для направлений «Интернет» и «Городской Wi-Fi» на основе глубокого анализа рынка, конкурентной среды и расчёта unit-экономики. Сегмент B2C/B2B
- Вёл полный цикл управления продуктом: от формирования гипотез и создания MVP до проведения A/B-тестов, анализа результатов и масштабирования успешных решений.
- Проводил UX-исследования, CustDev-интервью, SWOT-анализ; определял целевые сегменты, формировал уникальные торговые предложения (УТП) и приоритизированный roadmap.
- Строил систему KPI, рамку метрик эффективности, прогнозировал LTV и Churn; обеспечивал регулярную отчётность по ключевым показателям.
- Оптимизировал тарифную линейку, разрабатывал пакетные тарифы со смежными продуктами, управлял ценовой стратегией.
- Обеспечивал кросс-функциональное взаимодействие с командами маркетинга, IT, продаж и технической поддержки (80+ человек) для достижения бизнес-целей.
- Внедрял и оптимизировал внутренние бизнес-процессы, сокращая время вывода продуктов на рынок.
- Контролировал расширение зоны покрытия сети и поддержания качества обслуживания в новых районах.
Ключевые достижения:
- Рост revenue на 32% за счёт оптимизации тарифов, bundle‑предложений и продуктовых экспериментов.
- Рост абонентской базы на 21% и ARPU на 16%.
- Снижение churn на 10% благодаря запуску механики временной приостановки услуги без потери лояльности.
- Рост MAU мобильного приложения на 15% после запуска welcome‑механики и onboarding-сценариев.
- Запуск автоматической диагностики оборудования и системы auto-ticketing, сократившей время решения проблем клиентов.
- Вывел на рынок более 10 новых моделей оборудования: от discovery и тестирования до GTM и масштабирования.
Ключевые навыки:
- Product Strategy & Product Discovery
- Roadmap Prioritization
- CustDev / JTBD / UX Research
- Unit-экономикаи Monetization
- Retention / Churn Reduction
- A/B Testing и Experimentation
- Go-to-Market Strategy
- MVP Launch & Scaling
- Product Analytics / KPI / LTV
- User Segmentation
- CRM / ERP Integration
- B2B / B2C Products
- Cross-functional Leadership
- Google Analytics, Яндекс.Метрика
- Figma, Miro, Excel, PowerPoint
Сентябрь 2012 — Ноябрь 2020
8 лет 3 месяца
Коммерческий директор
ООО «Севстар ИСПС»
Севастополь, нужен доступ к резюме /
Телекоммуникации, связь
• Оптоволоконная связь
• Фиксированная связь
Задачи и ответственность:
- Отвечал за growth и monetization в B2C/B2B сегментах телеком-бизнеса.
- Управлял продажами, маркетингом и клиентским сервисом (70+ сотрудников).
- Внедрял CRM, автоматизацию продаж и retention‑процессы.
- Разрабатывал digital‑кампании и анализировал ROI маркетинговых каналов.
Ключевые достижения:
- Увеличил выручку компании на 30% через оптимизацию воронки продаж и тарифной стратегии.
- Рост клиентской базы на 34% при удержании churn ниже 7%.
- Запустил отдел активных продаж и увеличил количество подключений на 15% за первый год.
- Создал Welcome Team для onboarding новых клиентов — снижение раннего churn на 22%.
- Снизил cost of sales на 10% через перераспределение бюджетов и оптимизацию каналов.
Февраль 2009 — Август 2012
3 года 7 месяцев
Руководитель отдела продаж
ЧАО «Киевстар»
Телекоммуникации, связь
• Оптоволоконная связь
• Фиксированная связь
• Мобильная связь
Управление командой продаж, развитие B2C/B2B‑сегмента, выполнение KPI по подключению и удержанию клиентов.
Есть файл резюме (защищен)
Интересные кандидаты
- сп
специалист поддержки, менеджер
remote - спremote
- рп
руководитель проектов / менеджер проектов
remote - рп
руководитель проекта/product owner
remote office - рп
руководитель проекта , продукта
remote office - рпrelocate remote parttime
- рп
редактор, помощник продюсера, smm - менеджер, копирайтер
remote parttime - прrelocate remote parttime
- прremote
- пмremote office
Мы используем куки, потому что без кук наш сайт не работал бы, другие сайты не работали бы, да и вообще весь
интернет не работал бы
