Product manager, Product owner, CPO

На данный момент CPO.

Мои компетенции и опыт

Широкий опыт роли продуктового лидера. Создал и масштабировал некоторые из крупнейших порталов ( нужен доступ к резюме , нужен доступ к резюме ), B2B-маркетплейсов ( нужен доступ к резюме ). Запускал публичные и корпоративные коммуникационные платформы национального масштаба (ARR = 3 млрд ₽), используемые государственными органами ( нужен доступ к резюме ) и крупнейшими предприятиями России ( нужен доступ к резюме ). Мой опыт охватывает сквозное управление продуктом — от стратегии и видения до поставки и развития — как в SaaS, так и On-premise.
Руковожу кросс-функциональными командами из более чем 150 человек, обеспечивая стратегическую согласованность между разработкой, продуктом и бизнесом.
Мой стиль деятельности базируется на глубоком погружении в проблемы и потребности, достижения стратегической ясности, сочетает в себе, культуру автономии и открытого общения, направленную на превращение видения в устойчивые продукты и измеримые бизнес-результаты.

Личные цели
— Удовлетворение от создания пользы, получения бизнес-результата. 
— Инвестиция времени в интерес к делу, вызовы, перспективы.

Опыт

Управление продуктом. Стратегия
— Развиваю продукты через стратегические модели: Первые принципы, Итерации Герона, Обратное планирование, Premortem, Антихрупкость, с практикой непрерывного усиления экспертизы человека через AI Co-Cognition Human-On-The-Loop,.
— Работаю на уровне CEO и инвесторов: формирую и защищаю стратегию, адаптирую решения к корпоративным и персональным целям стейкхолдеров.
— Создаю масштабные продукты и экосистемы: формирую образ результата, критерии успеха, стратегические цели, PoC → MVP → MLP → Scaling.
— Инициирую экосистемные партнерства (в т.ч. revenue share), усиливающие ценность продукта и создающие новые каналы монетизации.
— Управляю портфелями продуктов с независимыми командами (6+ параллельных потоков), задаю short & long term Roadmap и обеспечиваю их исполнение.
— Развиваю вертикали продукта как бизнес-направления: стратегия выхода на рынок, ключевые вехи, unit-экономика, P&L-прогнозирование.
— Создаю системный контур product discovery → delivery → feedback, обеспечивая точность решений и предсказуемость результата.
— Управляю проверкой гипотез и продуктовой аналитикой: customer development, прототипы, A/B-тесты, когорты, CAC, LTV, MRR, NPS.
— Формирую клиентский опыт как конкурентное преимущество: CJM/UJM, персонализация, вовлечение, оптимизация под бизнес-цели.
— Управляю оптимизацией продуктово-технических решений, влияя на рост выручки, снижение TTM, повышение операционной эффективности (в том числе работа с legacy).

Работа с командами
— Создаю сильные кросс-функциональные команды, обеспечивая баланс компетенций, заменяемость (bus factor) и устойчивую скорость поставки.
— Управляю структурами 150+ человек, объединяя команды вокруг миссии, создавая культуру прозрачности, ответственности и свободы решений.
— Строю систему ролей, зон ответственности и мотивации, привязывая вклад людей к целям продукта и компании.
— Развиваю продуктовых лидеров и руководителей, поддерживая баланс между зрелыми практиками и инновациями.
— Запускаю и управляю системой OKR для продуктовых и технических направлений, связывая стратегию с ежедневной работой команд.
— Формирую ритмичные процессы разработки: Agile-циклы, release policy, предсказуемость поставки.

Создание порталов, маркетплейсов и коммуникационных сервисов (десятки миллионов DAU)
— Управлял ростом крупных контентных и сервисных платформ, создавая органические и синтетические модели привлечения. Формировал стратегии сегментации, персонализации и вовлечения аудитории.
— Определял архитектурные решения, обеспечивающие масштабируемость, доступность и безопасность сервисов федерального уровня.
— Формировал продуктовую стратегию для кроссплатформенных систем (desktop, mobile, web), обеспечивая стабильность, производительность и целостный UX.
— Устанавливал стандарты UX для mobile-first и offline-сценариев, внедрял подход "field-driven thinking" для сложных контекстов.

Создание корпоративных сервисов продуктивности и коммуникации (On-premise + SaaS)
— Руководил созданием полного набора сервисов продуктивности
— Сформулировал требования к архитектуре корпоративных решений
— Определял стратегию внедрения AI-функций (ML, NLU, RAG)
— Работал с заказчиками LE и госструктурами (ФОИВ и РОИВ), управлял взаимодействием с ЛПР и ЛВР, учитывая регуляторику, требования ИБ и корп стандарты.

Стиль работы
— Работаю с высокими уровнями неопределенности, структурируя хаос в понятные цели и системные решения.
— Умею достигать результата в условиях ресурсных ограничений, используя стратегию, приоритизацию и сильные команды как основной инструмент роста.