Head of QA / Руководитель отдела тестирования
Москва, РоссияТимлид/Руководитель группы • Руководитель отдела/подразделения
Удаленная работа • Работа в офисе
Опыт работы от 3 до 5 лет
Опыт работы от 3 до 5 лет
Есть файл резюме (защищен)
Короткая ссылка: gkjb.ru/g14Xs
О себе
На данный момент Head of QA.
Мои компетенции и опыт
Head of QA
Обязанности:
- Полный цикл управления распределенным отделом QA численностью 60+ сотрудников (4
города) в рамках Agile-процессов (Scrum/Kanban)
- Стратегическое планирование работы отдела: постановка ежеквартальных целей (OKR),
планирование ресурсов, приоритизация задач
- Разработка и внедрение системы грейдов и индивидуальных планов развития (ИПР) для роста
экспертизы в команде
- Разработка и внедрение стратегии и методологии обеспечения качества (QA Strategy) для 90+
банковских систем
- Создание, стандартизация и оптимизация сквозных процессов тестирования (ручного,
регрессионного, приемочного)
- Внедрение и контроль качества через Quality Gates на этапе приемки релизов на предпрод
- Управление качеством релизов и контроль соблюдения сроков выпуска
- Обеспечение SLA по отказоустойчивости Mission Critical систем на уровне нужен доступ к резюме %
- Тесная интеграция с командами разработки и аналитики на всех этапах жизненного цикла
- Управление тестовой документацией (стратегии, планы, отчеты) и базами знаний
Достижения:
- Масштабировал отдел с 4 до 65 штатных единиц. Снизил текучесть кадров за счет внедрения
системы грейдов и индивидуальных планов развития
- Внедрил практики тест-анализа, что снизило количество технических сбоев после релиза на
30% без увеличения time-to-market
- Провел успешное импортозамещение: миграция с Jira на Naumen и с TestRail на TestIT для 90+проектов
Опытный Руководитель направления тестирования с более чем 3 годами полного цикла
управления отделом (60+ инженеров в 4 городах).
Эксперт в трансформации QA-процессов: от разработки стратегии, найма и построения
команд до внедрения грейдов, метрик (SLA 99,97%) и импортозамещения (TestIT, Naumen).
Доказанный опыт работы со 90+ высоконагруженными банковскими системами, снижения
количества сбоев на 30% и обеспечения соблюдения сроков релизов. Понимаю
бизнес-логику сложных продуктов (МСФО 9, СБП, платежи) и фокусируюсь на управлении
качеством как на стратегическом активе компании.
