Project Manager / Delivery Manager / Руководитель проектов

На данный момент IT Project Manager.

Мои компетенции и опыт

1. Экосистема Альфа

IT Project Manager

Ноябрь 2025 — сейчас (8 месяцев)

• Проект: корпоративный мессенджер (web + mobile, real-time), команда 25 человек: frontend, backend, Android, iOS, QA, design, analytics.
  
  Результаты:
  1. Выстроил процессы управления проектом с нуля для кросс-функциональной команды из 25 специалистов (Frontend, Backend, Android, iOS, QA, Design, Analytics), сформировав единый workflow управления задачами и коммуникациями;
  2. Повысил предсказуемость delivery-процессов, обеспечив выполнение до 90% задач спринта в рамках согласованных сроков;
  3. Координировал реализацию функциональности одновременно для Web, Android и iOS платформ, синхронизируя работу 5+ технических направлений;
  4. Сократил время согласования задач между бизнесом и разработкой примерно на 20% за счет стандартизации процессов коммуникации, фиксации требований и прозрачной отчетности.
  
  Обязанности:
  - Управляю IT-проектом полного цикла и координирую работу кросс-функциональной команды разработки на всех этапах delivery-процесса;
  - Организую взаимодействие команд разработки, QA, дизайна, аналитики и Product Management для достижения целей проекта;
  - Формирую и поддерживаю актуальность бэклога, участвую в приоритизации задач и планировании ресурсов команды;
  - Контролирую сроки реализации задач, отслеживаю блокеры, риски и межкомандные зависимости;
  - Организую и фасилитирую дейли, планирование спринтов, синки, демо и ретроспективы;
  - Контролирую качество поставки, соблюдение сроков и достижение целевых метрик проекта.
  
  Инструменты: OpenProject, Jira, Confluence, Miro, Figma, Excel, Google Sheets, Agile, Scrum, Kanban, REST API, SQL, BPMN, UML.

2. Вайлдберриз, ООО

Project Manager

Март 2025 — Апрель  нужен доступ к резюме  год и 2 месяца)

• Крупнейший e-commerce маркетплейс России.
  Проект: мессенджер поддержки пользователей внутри экосистемы маркетплейса.
  
  Результаты:
  1. Повысил выполнение обязательств спринта до 85–90% за счет улучшения процессов планирования, декомпозиции задач и управления зависимостями;
  2. Снизил количество просроченных задач на 20%, сократив средний срок закрытия блокирующих вопросов с 3-4 дней до 1-2 дней за счет регулярного follow-up и контроля статусов;
  3. Обеспечил успешное сопровождение и выпуск более 15 релизов без критических production-инцидентов и откатов функциональности;
  4. Сократил количество зависших на 25%, внедрив регулярный контроль статусов, синхронизацию участников проекта и прозрачную отчетность;
  5. Участвовал в управлении релизным циклом продукта с еженедельными поставками функциональности для аудитории маркетплейса численностью более 50 млн пользователей.
  
  Зона ответственности:
  - Координировал работу кросс-функциональной команды разработки (Backend, Mobile, QA, аналитика) на всех этапах жизненного цикла разработки ПО;
  - Организовывал взаимодействие между командами разработки, бизнес-заказчиками и внутренними стейкхолдерами;
  - Контролировал сроки реализации задач, выявлял риски, зависимости и блокеры, обеспечивая своевременную поставку функциональности;
  - Участвовал в сборе и анализе требований, декомпозиции бизнес-задач и формировании технических заданий;
  - Подготавливал статусы, отчеты и презентации по ходу реализации проекта для внутренних заказчиков.
  
  Инструменты: Jira, Confluence, Miro, Figma, Excel, Google Sheets, Agile, Scrum, Kanban, REST API, SQL.

3. Делимобиль

Руководитель проектов

Февраль 2022 — Апрель  нужен доступ к резюме  года и 3 месяца)

• Крупнейший каршеринг в России.
  
  Пришел в компанию в ноябре 2020 года. Прошел путь специалистом (6 мес), менеджером отдела (9 мес.), Координатор проектов отдела штрафов (1 год), Руководитель проектов в проекте Anytime Prime (1 год).
  В компании 1500 сотрудников.
  
  Результаты:
  1. Вернул в проект 70+ млн ₽ благодаря оптимизации процесса взысканий, управлению сроками и повышению прозрачности;
  2. Реализовал проекты по развитию тарифов и ценообразования Anytime Prime, увеличив среднюю выручку на договор подписки на 12%;
  3. Внедрил систему приоритизации кейсов и аналитические дашборды, увеличив производительность команды на 22%;
  4. Автоматизировал управленческую отчетность в Excel и Power BI, сократив время подготовки отчетов с 6 часов до 1 часа в неделю.
  
  Зона ответственности:
  - Управлял проектами по автоматизации процессов расследования повреждений автомобилей, взыскания ущерба и развитию сервиса долгосрочной подписки Anytime Prime;
  - Координировал работу кросс-функциональных команд (разработка, аналитика, маркетинг, операционный блок, служба безопасности, юридический департамент) численностью до 15 человек;
  - Собирал и формулировал бизнес-требования, управлял бэклогом проектов, декомпозировал задачи и контролировал выполнение работ в Jira;
  - Планировал Roadmap проектов, организовывал проектные встречи, управлял сроками, рисками, зависимостями и коммуникациями со стейкхолдерами.
  
  Инструменты: Jira, Confluence, MS Excel, SQL, Power BI, Miro, HelpDesk, Control, Guido, с нужен доступ к резюме me, Google Analytics, Agile/Scrum.

О себе:

IT Project Manager с опытом более 3 лет в управлении IT-проектами, цифровыми продуктами и оптимизации бизнес-процессов в e-commerce, fintech и mobility-сервисах. Управляю проектами полного цикла: от сбора и анализа бизнес-требований, формирования Roadmap и управления бэклогом до сопровождения релизов, контроля сроков и достижения бизнес-результатов.

Имею опыт координации кросс-функциональных команд до 25 человек (Frontend, Backend, Mobile, QA, Design, Analytics), организации Agile-процессов (Scrum, Kanban), планирования спринтов, управления рисками, зависимостями и приоритизации задач. Обеспечиваю прозрачность процессов, эффективное взаимодействие между бизнесом, заказчиками, стейкхолдерами и командами разработки.

Работал над web- и mobile-продуктами с многомиллионной аудиторией, участвовал в запуске и сопровождении релизов, внедрении изменений и развитии цифровых сервисов. Использую Jira, Confluence, OpenProject, SQL, Miro, Figma и инструменты аналитики для принятия решений на основе данных и повышения эффективности delivery-процессов.

Нацелен на развитие в роли IT Project Manager / Delivery Manager в продуктовой команде.

Готов к полной занятости, гибридному или удалённому формату.

Контакты:
Сулима Филипп
- телеграм: нужен доступ к резюме
- эл.почта: нужен доступ к резюме
- телефон: нужен доступ к резюме