Руководитель ИТ-проектов / Project Manager / Delivery Manager

На данный момент Ведущий менеджер продукта.

Мои компетенции и опыт

Я — руководитель ИТ-проектов с более чем 5-летним опытом работы в крупных коммерческих и государственных проектах, специализируюсь на внедрении, интеграции и миграции учетных и ERP-систем.

В компании ЭР-Телеком начинал с проекта интеграции, где руководил командой из 8 человек (программисты и аналитики). Проект был успешно доведен до завершения, а также выполнены все подготовительные мероприятия по второму проекту до начала его активной фазы. По результатам работы был переведен приказом директора по ИТ в новое подразделение — отдел интеграции ERP-систем — на позицию руководителя направления, так как руководство посчитало, что именно я смогу выстроить и запустить это направление.

В рамках работы в интеграции ERP я напрямую руководил командой из 6 аналитиков. Параллельно велось до 3 проектов одновременно. За это время мы с нуля разработали и внедрили систему интеграции и миграции данных между 1С и SAP, успешно завершили 3 небольших проекта (операторы связи со штатом до 100 человек) и 2 крупных проекта (компании со штатом до 1000 человек), а также параллельно вели подготовку к миграции еще двух крупных активов, сократив время интеграционных мероприятий с 1.5 лет до 10 месяцев.

Существенной частью работы в ЭР-Телеком была интеграция приобретенных активов и выстраивание взаимодействия с командами, изначально настроенными скептически или негативно к изменениям.

В компании Handisoft работал над государственным проектом по централизации учетных систем. Проект начался с пилотной миграции двух централизованных бухгалтерий с локальных систем учета и учета персонала в областную систему на базе 1С:ФРЕШ. В рамках следующей итерации проект был масштабирован на 9 муниципалитетов с совокупным объемом 554 учетных базы. Я прошел практически полный цикл проекта до стадии сдачи следующего этапа. Проект длился 10 месяцев, сроки были установлены гос. контрактом.

В этом проекте я отвечал за соблюдение сроков государственного контракта и координацию работы нескольких групп исполнителей: собственных аналитиков, технической поддержки, программистов, внешних подрядчиков, а также за взаимодействие со второй подрядной организацией, выполнявшей аналогичные работы для другой группы муниципалитетов.

Отдельно отмечу, что во всех командах мне удавалось выстраивать доверительные и рабочие отношения с сотрудниками: так, чтобы сохранялся баланс между комфортной атмосферой и ответственностью за сроки и результат. Со всеми ключевыми членами команд мы до сих пор остаемся на связи и поддерживаем профессиональное общение.

В своей работе я делаю упор на управляемость проектов, контроль сроков и рисков, выстраивание процессов и коммуникаций между всеми участниками, в том числе в сложных и конфликтных средах. Умею систематизировать хаос, запускать направления «с нуля» и доводить сложные проекты до результата.

Мне интересно развиваться в проектах, где требуется управлять сложными трансформациями, интеграциями и внедрениями, выстраивать устойчивые процессы и обеспечивать предсказуемый результат для бизнеса.

Ключевые слова для поиска (теги):

Руководитель проектов, Руководитель ИТ-проектов, Project Manager, Delivery Manager, Program Manager, PM, Head of Projects, ERP, 1С, SAP, 1С:ФРЕШ, интеграция, внедрение, миграция данных, автоматизация, цифровая трансформация, управление проектами, управление программами, ИТ-проекты, госзаказ, 44-ФЗ, 223-ФЗ, аналитика, ТЗ, управление требованиями, управление рисками, Scrum, Agile, Waterfall, stakeholder management, team management.