Руководитель проектов/Project manager

На данный момент Руководитель проектов.

Мои компетенции и опыт

Июль 2025 — настоящее время
5 месяцев

Норд Клан

Ульяновск

Руководитель проектов

Управление проектами:

Руковожу одновременно 4мя проектами разработки ПО.

Из обязанностей:
- Управление командами от 5ти до 10ти человек (бэк, фронт, );
- Участие в формировании команды проекта и выстраивание взаимодействия между членами команды;
- Управление проектами по Agile (Scrum);
- Проработка требований совместно с аналитиками и самостоятельно;
- Ведение backlog проекта, планирование, постановка, декомпозиция и приоритизация задач в Jira;
- Управление бюджетом, рисками и сроками проекта;
- Ведение и поддержка в актуальном состоянии проектной документации;
- Ведение базы знаний в Yandex Wiki;
- Ведение и предоставление регулярной отчетности по проектам руководству;
- Контроль своевременности выставления счетов и закрывающих актов заказчикам.

Работа с заказчиками:

- Сбор/формализация, приоритизация и декомпозиция требований заказчиков; 
- Определение целей и результатов проектов;
- Управление ожиданиями заказчика на всех этапах проекта;
- Формирование и поддержка Roadmap и плана проекта в актуальном состоянии;
- Проведение презентаций/демо, проведение приемок с заказчиками;
- Соблюдение дедлайнов задач и сроков проектов.

Февраль 2025 — Июль 2025
6 месяцев

ООО "Оптимальное Движение"

Санкт-Петербург

Операционный директор (COO)

Операционная деятельность:

- Построение и поддержка операционных процессов: бухгалтерия, договоры, HR;
- Организация ежедневного операционного управления: контроль задач, регламентов, SLA;
- Формирование и управление командой: подбор, обучение, мотивация;
- Подготовка договорной документации, доп. соглашений, спецификаций;
- Контроль своевременности выставления счетов и закрывающих актов заказчикам;
- Контроль поступления денежных средств на счета компании;
- Контроль внутреннего документооборота и корпоративных стандартов;
- Контроль операционных расходов.


Управление проектами:

- Управление командой от 10 человек;
- Управление проектами по Agile (Scrum, Kanban);
- Ведение backlog проекта, планирование, постановка, декомпозиция и приоритизация задач в Jira, Trello, Kaiten;
- Управление рисками и сроками разработки;
- Ведение проектной и эксплуатационной документации;
- Анализ проблем и тонких мест, поиск лучших решений для оптимальной организации процесса и наилучшего результата;
- Ведение базы знаний в Confluence, Wiki;
- Моделирование бизнес-процессов BPMN.

Работа с заказчиками:

- Участие в pre-sale;
- Сбор/формализация требований заказчиков, анализ бизнес-процессов, преобразование бизнес-требований в технические решения;
- Определение целей и результатов проектов;
- Проведение совещаний/интервью/переговоров с заказчиками.
- Управление ожиданиями заказчика на всех этапах проекта;
- Проработка ТЗ различных этапов проекта, формирование и поддержка Roadmap в актуальном состоянии;
- Приоритизация и декомпозиция требований;
- Проведение презентаций/демо, вебинаров, проведение приемок с заказчиками;
- Соблюдение дедлайнов задач и сроков проектов.

Аналитика:

- Формирование стратегии развития продуктов компании;
- Анализ конкурентов на IT-рынке;
- Функциональное тестирование и анализ полученных результатов на этапе разработки/внедрения продуктов;
- Ведение и предоставление регулярной отчетности.

Ноябрь 2021 — Февраль 2025
3 года 4 месяца

ООО "Оптимальное Движение"

Санкт-Петербург

Project manager
Проект odgAssist по цифровизации контроля и обеспечения качества в фармацевтической промышленности.

Управление проектами

- Управление командой от 8 человек;
- Управление проектами по Agile (Scrum, Kanban);
- Ведение backlog проекта;
- Планирование, постановка, декомпозиция и приоритизация задач в Jira, Trello, Kaiten;
- Управление рисками и сроками разработки;
- Контроль версий и качества выполнения задач;
- Ведение проектной и эксплуатационной документации, gantt, roadmap, user story, use case;
- Подготовка требований к UX/UI, прототипирование интерфейсов;
- Подготовка валидационной документации и проведение валидации систем.
- Анализ проблем и тонких мест, поиск лучших решений для оптимальной организации процесса и наилучшего результата;
- Ведение базы знаний в Confluence, Wiki;
- Моделирование бизнес-процессов BPMN;
- Поддержка командного духа и благоприятной атмосферы в команде;

Работа с заказчиками

- Сбор/формализация требований заказчиков, анализ бизнес-процессов, преобразование бизнес-требований в технические решения;
- Определение целей и результатов проектов;
- Проведение совещаний/интервью/переговоров с заказчиками.
- Управление ожиданиями заказчика на всех этапах проекта;
- Проработка ТЗ различных этапов проекта, формирование и поддержка Roadmap в актуальном состоянии;
- Приоритизация и декомпозиция требований;
- Проведение презентаций/демо, вебинаров, проведение приемок с заказчиками;
- Своевременная рассылка/презентация обновлений систем для заказчиков и пользователей;
- Соблюдение дедлайнов задач и сроков проектов;

Аналитика

- Формирование стратегии развития продуктов компании;
- Анализ эффективности и выработка предложений по оптимизации систем Электронного документооборота (eQMS) и Контроля качества (LIMS);
- Анализ конкурентов на IT-рынке;
- Функциональное тестирование и анализ полученных результатов на этапе разработки/внедрения продуктов.
- Ведение и предоставление регулярной отчетности;

Достижения

- Успешное одновременное ведение портфеля из 9ти проектов;
- Успешное закрытие 5ти проектов с последующим заключением договоров на техническую поддержку;
- “Оживление” проектов, находящихся на стадии заморозки и их успешное завершение;
- Участвовал в разработке и релизах более 14 проектов;
- В команде разработки создал и внедрил регламенты и инструкции по работе, благодаря которым удалось оптимизировать время работы команды, улучшить качество реализуемых функций;
- Построил и внедрил оптимальный Workflow продуктовых задач.
- Создал четкую структуру материалов для работы с заказчиками.