Руководитель аналитики, Head of Data Science

Текущий статус/должность: Директор по продукту, бывший Principal Data Scientist.

Мои компетенции и опыт

Руководитель аналитики с бэкграундом продакт-менеджера и опытом проектов в маркетплейсе, ритейле и логистике. Умею приносить бизнес-результат в технологически сложном продукте. Управлял портфелем проектов и индивидуальными проектами, которые растили ключевые метрики. Улучшал процессы, создавал команды с нуля, нанимал ML-инженеров, аналитиков, продакт-менеджеров.

В роли директора по продукту:

• Запустил и курировал проекты, которые внесли вклад в перевыполнение плана по выручке компании в Q нужен доступ к резюме на 8%. В частности, один из проектов увеличил выручку в одной из крупнейших категорий на 7%.
• Внёс вклад в продуктовую стратегию, что привело к сужению фокуса от горизонтального к конкретным сегментам клиентов и сценариям, где компания может предложить наибольшую ценность и получить конкурентное преимущество.
• Внедрил процесс ревью промежуточных результатов проектов и ускорил принятие решений. Стали своевременно останавливать проекты, менять цели и рамки, не дожидаясь конца цикла.
• Инициировал изменения в процессе квартального ревью и планирования, в результате чего появилось больше межкомандных проектов с наибольшим влиянием на бизнес.
• Реорганизовал команды, нанял тимлида аналитиков и продакт-менеджера, уволил неэффективных сотрудников.

В роли Principal Data Scientist:

• С нуля создал data science команду для улучшения ключевых алгоритмов двусторонней платформы. Нанял ML-инженеров, аналитиков и продакт-менеджера.
• Руководил несколькими проектами, которые растили ключевые метрики, включая улучшение ранжирования, которое увеличило общее число сделок на 5%.
• Разрабатывал модели и алгоритмы с подтверждённым ростом метрик. В частности, алгоритм ценообразования увеличил выручку в самой большой категории на 4%.
• Запустил разработку платформы A/B-тестов, изменил методологию экспериментов. Изменил требования к аналитикам и гайдлайны интервью, благодаря чему наняли несколько сильных людей, выросло доверие к аналитикам и их влияние на решения в проектах.