IT Recruitment Team Lead

На данный момент IT Recruitment Team Lead.

Мои компетенции и опыт

1. DDX Tech ( нужен доступ к резюме - нужен доступ к резюме )
   
   IT Recruitment Team Lead
   Ключевые задачи:
   1. Комплексный анализ и оптимизация бизнес-процессов HR-блока.
   2. Разработка стратегии привлечения и удержания талантов.
   3. Внедрение SLA и стандартизация процессов формирования профиля кандидата.
   4. Подбор оптимальных источников и инструментов поиска с учетом бюджета.
   5. Работа с инструментами: Boolean Search, X-Ray Search, LinkedIn, нужен доступ к резюме , getmatch, Хабр Карьера, социальные медиа (SMM).
   6. Проведение интервью по методикам STAR, CARE, PARLA.
   7. Оценка soft skills через проективные методы и тест-кейсы.
   8. Управление бэклогом вакансий, контроль SLA, использование Agile-методологии.
   9. Анализ метрик воронки подбора и интерпретация данных.
   10. Участие в развитии корпоративной культуры и employer branding.
   11. Написание регламентов, инструкций, ведение документации.
   12. Исследование рынка труда: CJM (Customer Journey Map), EJM (Employee Journey Map), анализ рынка, прогнозирование.
   
   Достижения:
   1. Выстроил структуру in-house IT-рекрутинга, включая:
   - процессы формирования портрета кандидата;
   - talent mapping;
   - инструменты оценки hard- и soft-скиллов.
   2. Оптимизировал воронку подбора:
   - исключил нерелевантные этапы и инструменты;
   - внедрил SLA, сократив время закрытия вакансий на 30–50%;
   - достиг прироста конверсии на 15%.
   3. Успешно закрыл более 30 позиций по нескольким стримам (от Junior до Unit Lead):
   - Product Owner, Backend (Go), Frontend (React), QA/AQA, System & Data Analysts, Engineering Manager, back office;
   - 90% кандидатов успешно прошли испытательный срок.
2. FONBET (проектная занятость) ( нужен доступ к резюме - нужен доступ к резюме )
   
   HR-консультант
   Ключевые задачи:
   1. Реорганизовал процессы подбора:
   - переработал профили кандидатов;
   - втрое расширил инструментарий поиска;
   - внедрил систему оценки soft/hard skills;
   - выстроил коммуникации с нанимающими менеджерами;
   - определил и внедрил ключевые метрики и SLA;
   2. Оптимизировал процессы адаптации персонала:
   - внедрил one-to-one встречи и индивидуальные планы развития (ИПР);
   - создал структуру карьерного роста для сотрудников.
   3. Автоматизировал процесс выхода нового сотрудника, создал бесшовный пайплайн;
   4. Описал новые бизнес-процессы;
   5. Описал и внедрил новые регламенты внутри отдела подбора;
   6. Выстроил систему коммуникаций между отделами;
   7. Создал единую базу знаний, наполнил ее всей необходимой документацией;
   8. Успешно перевел отдел подбора с Potok на Huntflow;
   9. Внедрил Agile-подход и инструменты для управления (Jira);
   10. Внедрил автоматизированый дашборд для аналитики по вакансиям.
3. 4game (Иннова Дистрибьюшен) ( нужен доступ к резюме - нужен доступ к резюме )
   
   Младший HR бизнес-партнер
   Ключевые задачи:
   1. Руководство процессами IT- и продуктового рекрутинга (управление командой из 2 человек).
   2. Разработка стратегии привлечения и удержания талантов.
   3. Анализ и оптимизация адаптационных процессов, внедрение геймификации.
   4. Сопровождение сотрудников на всех этапах: пребординг, онбординг, адаптация, развитие, оценка, ротация, увольнение.
   5. Работа с инструментами: Boolean Search, X-Ray Search, LinkedIn, нужен доступ к резюме , Getmatch, Хабр Карьера, социальные медиа (SMM).
   6. Проведение интервью по методикам STAR, CARE, PARLA и оценка компетенций кандидатов.
   7. Управление воронкой подбора, анализ метрик (конверсия, срок закрытия) и интерпретация данных.
   8. Стандартизация карьерных треков (вертикальный и горизонтальный рост).
   9. Организация процессов: Performance Review, оценка 360°, one-to-one встречи, ИПР.
   10. Исследование рынка труда с использованием CJM (Customer Journey Map) и EJM (Employee Journey Map).
   
   Достижения:
   1. Реорганизовал модель адаптации сотрудников:
   - внедрил геймификацию, практику one-to-one встреч и индивидуальных планов развития (ИПР);
   - сократил отток сотрудников на испытательном сроке (ИС).
   2. Инициировал проекты по развитию корпоративной культуры:
   - запустил еженедельный видеодайджест и внутренний новостной блок;
   - достиг значительного роста удовлетворенности сотрудников и вовлеченности.
   3. Закрыл более 60 позиций, включая:
   - технические роли: Backend (NET, C#, Go), Frontend (React), QA, System & Data Analysts, Product Owner, DevOps, DWH-разработка, back office, marketing;
   C-level: CTO, CMO, CFO.
   4. Усовершенствовал процессы подбора:
   - расширил инструментарий поиска талантов;
   - оптимизировал формирование профиля кандидата;
   - увеличил конверсию и сократил срок закрытия вакансий на 30%.
   5. Снизил расходы компании на добровольное медицинское страхование (ДМС) на 10% за счет выбора нового страхового партнера.
4. WakeApp (iGaming) ( нужен доступ к резюме - нужен доступ к резюме )
   
   Старший менеджер по подбору персонала
   Ключевые задачи:
   1. Полный цикл подбора IT/Digital/CPA-специалистов уровня middle, senior, lead.
   2. Управление базой данных (Хантфлоу), подготовка и согласование офферов.
   3. Onboarding новичков и контроль прохождения испытательного срока.
   4. Аналитика, отслеживание ключевых метрик.
   5. Еженедельная отчетность по текущим процессам и позициям.
   6. Участие в корпоративной жизни компании.
   
   Достижения:
   1. С “нуля” собрал офис компании в Республике Мальта. Включая команды affiliate, sales, BDM.
   2. Успешно схантил полноценный отдел у компании-конкурента.

О себе:
Обладаю пятилетним опытом построения структуры IT-рекрутмента в технологических и гейм-девелоперских компаниях. От этапов формирования портрета кандидатов, и внедрения инструментов оценки, до построения комплексных моделей адаптации и развития сотрудников.
Неоднократно выстраивал модели вертикального роста для экспертов различных направлений.

Успешно реализовал серию проектов в области корпоративной культуры и employer branding’а, обеспечивая высокий уровень вовлеченности и удовлетворённости персонала даже в “красных” компаниях.

Владею обширным портфелем инструментов поиска и удержания талантов всех уровней: от junior до C-level специалистов.
Готов к вызовам и поиску нестандартных решений для достижения бизнес-целей.