Финансовый менеджер

На данный момент Финансовый менеджер.

Мои компетенции и опыт

Последнее моё место работы по специальности - компания ООО "БМТ". Компания занимается поставками импортного медицинского оборудования и расходных материалов для клиник ЭКО (экстракорпоральное оплодотворение). Так же компания имеет отдельное направление – оказание сервисных услуг (ввод в эксплуатацию проданного оборудование, сопровождение). В 2018 году с ростом оборотов, устроился финансовым менеджером. 

Задачи которые ставили:

1. Разобраться с просроченной дебиторской задолженностью. Выйти на клиента, сверить задолженность, подтвердить её, найти пути возврата денежных средств. Как правило всё решалось напоминаниями об имеющейся задолженности, проведением взаимозачетов, предоставлением официальных отсрочек, бонусов. Судебных взысканий было около 2-3 компаний.

Итог: Вычищена база должников, создан еженедельный отчет (контроля просроченной дебиторской задолженности). Далее отчет был перенесен в базу 1-С и работает в автоматическом режиме (создан путем взаимодействия с программистом).

2. Создать ежеквартальный отчет по подсчету прибыли компаний, в разрезе сделок менеджеров по продажам. 

Итог: В Эксель создан отчет, который содержит в себе блоки себестоимости, иных расходов (логистика, таможня и т.д.), выручка, прибыль, рентабельность. Можно также смотреть отчет в разрезе товара.

Сборка отчета – полностью ручная. Получение данных из баз 1-С УНФ, 1-С Предприятие , а так же путем взаимодействия с отделами закупок, логистики, коммерческого.

3. Создание платежного календаря, реестра счетов на оплату, БДДС, отчета по мониторингу остатков на расчетных счетах.

Итог: Отчеты созданы в Эксель. Данные собираются из баз 1-С УНФ, 1-С Предприятие. Классифицированы доходы/расходы. Проводился ежедневный мониторинг по отсутствию кассовых разрывов. Плотное взаимодействие с отделом продаж по формированию плана продаж (горизонт 6 месяцев).

4. Создание автоматических отчетов в 1-С УНФ по продажам товаров (в разрезе номенклатуры, договоров, клиентов)

Итог: Создан блок отчетности, добавлены отчеты по себестоимости товара (с учетом фактических затрат на приобретение товара).

В компании вырос до старшего специалиста, фактически были возложены функции руководителя отдела. Обучал младшего специалиста с нуля.

В прошлом имею опыт работы с закупками 223-ФЗ