Системный аналитик

На данный момент Аналитик и руководитель команды.

Мои компетенции и опыт

Привет!
Меня зовут Расул, последние почти шесть лет я работал в финтехе Диасофт

Совмещал должности бизнес и системного аналитика и руководителя команды
Как аналитик я занимался системным и бизнес-анализом в рамках разработки банковских решений:
– Спроектировал и успешно защитил перед руководством перевод банковского продукта «Переводы без открытия счёта» с монолитной на микросервисную архитектуру: определил состав MVP, разработал архитектурное решение и согласовал его с Главным Архитектором, а после реализации – презентовал бизнес-заказчику готовое решение.
– Отвечал за стабильное развитие и поддержку продуктов в зоне ответственности команды: участвовал в проектировании нового функционала и оперативно обрабатывал обращения по работе решений.
– Систематизировал знания и подготовил полноценную документацию по монолитному решению (адаптер к Системе Универсального Взаимодействия), ранее не имевшему описания.

Параллельно руководил производственной командой из 18 специалистов, создавали и поддерживали программные решения для крупнейших российских банков (ПСБ, Газпромбанк, Росбанк, Росэксимбанк, Новикомбанк и др.). Отвечал за профессиональный рост своих сотрудников и администрировал все производственные процессы.
– Развивал лидеров внутри команды – за год подготовил двух сотрудников к роли руководителей команд и помог им сформировать собственные команды (например, команду внедрения и новую производственную команду).
– Принимал активное участие в развитии нужен доступ к резюме – внутреннего таск-трекера компании, обучал коллег и помогал руководителям разобраться в процессах компании.
– Был Старшим наставником руководителей команд (РК) – за 9 месяцев обучил троих новых РК, помогая им быстрее адаптироваться в новой роли.
– Обеспечил высокие показатели KPI команды – в производственном дашборде наши показатели стабильно находятся в “голубой зоне” (700–1000 баллов из 1000). Сделал это за счёт мониторинга, объяснения важности метрик и делегирования контроля KPI аналитикам, разработчикам и тестировщикам.