CTO

На данный момент CTO.

Мои компетенции и опыт

Больше 12 лет в ИТ, последние годы на позициях CTO и руководителя разработки. Вырос из инженерии: писал код, занимался системным анализом, руководил командой разработки и вел проекты, защищал архитектурные решения. Последний крупный кейс CTO юнита страховой платформы. Пришел, когда платформа ещё не была в продакшене, 8 продуктовых команд, больше 100 человек. Довёл до промышленного go-live. Выстроил предсказуемую поставку. 95% релизов стали уходить в срок, пострелизных дефектов меньше 5%. Регресс, который раньше занимал неделю, ужал до 2-3 дней за счёт автоматизации тестирования. За год удалось срезать примерно треть накопленного техдолга. До этого руководил департаментом разработки на 350 человек в финтехе. Там основной вызов был не технический, а организационный: оптимизация затрат, пересборка команд, найм и выращивание тимлидов, трансформация процессов и внедрение практик. В управлении опираюсь на метрики. Выстраиваю понятный процесс dor, dod, регулярные обзоры, но без культа процесса ради процесса. Отдельно отвечал за эксплуатацию 24/7: SLA, инцидент-менеджмент, post-mortem, наблюдаемость, отказоустойчивость. Строил DevOps и платформенные команды с нуля. Telegram: нужен доступ к резюме