Руководитель проекта

На данный момент Руководитель проекта.

Мои компетенции и опыт

Project Manager, который делает так, чтобы проекты не затягивались, команды не выгорали, а бизнес получал измеримый результат. 12 лет опыта в IT, FinTech, e-commerce и промышленности. Внедряю Agile, управляю ожиданиями, довожу продукты до релиза.

Последние проекты

1. Руководитель проекта FastOTC

Задача:

Команда работала в хаотичном режиме, релизы выходили раз в квартал, что тормозило развитие продукта и создавало накопление технического долга.

Действия и результат:

• Перестроил процессы разработки, внедрив регулярный релизный цикл. Результат: Переход с 1 релиза в 3 месяца на еженедельные поставки функционала.
• Сформировал и организовал работу кросс-функциональной команды (5+ разработчиков, аналитиков, тестировщиков), настроив прозрачную систему приоритетов и распределения задач. Организовал регулярную продуктовую работу с owner'ами. Организовал ведение документации в Confluence.
• Вывел продукт в первых платящих пользователей.

Результат: Повышение предсказуемости разработки и кратное ускорение вывода новых функций.

2.Руководитель производственного отдела

Компания - селлер на маркетплейсах, топ-5 в своих сегментах.

Задача:

Отсутствие системного подхода к разработке новых продуктов приводило к затягиванию сроков и неконтролируемым запускам.

Действия:

• Внедрил Scrum и настроил полный цикл разработки продукта: от позиционирования и анализа рынка до упаковки и передачи в производство
• Разработал и внедрил систему метрик для оценки эффективности работы подразделения, что позволило прозрачно отслеживать загрузку команды и результативность.

Результат: 

Сократил время вывода новых продуктов на рынок в 3 раза (с 6 до 2 месяцев).

3.Руководитель it команды в "Элитные квартиры"

Задача: 

Устаревшая IT-инфраструктура (самописная система, сайт на устаревшем движке) тормозила работу отдела продаж. Доступ брокеров к клиентской базе был медленным.

Действия:

• Руководил разработкой собственной системы учета и модернизацией сайта, объединив усилия разработчиков (PHP, Symfony), SEO-специалистов и отдела продаж.
• Инициировал и провел рефакторинг архитектуры: вынес клиентскую базу в отдельный микросервис.

Результат: Обеспечил мгновенный доступ брокеров к контактам клиентов при входящих обращениях, что повысило скорость обработки лидов и конверсию в сделку.

Инструменты: Jira, AmoCRM, Figma, собственный стек разработки.

Ключевые компетенции
Project Management | Agile (Scrum, Kanban) | Управление кросс-функциональными командами (до 10+ чел.) | Запуск продуктов (0→1) | Внедрение процессов разработки | Управление ожиданиями стейкхолдеров | Бизнес-анализ | Инструменты: Jira, AmoCRM, Notion, Miro, Figma