PMO/ Project Manager / Руководитель проектов

На данный момент Директор проектов/ Project Director / Руководитель проектов.

Мои компетенции и опыт

+7 (965)  нужен доступ к резюме нужен доступ к резюме Telegram: нужен доступ к резюме  

• Директор проектов / Head of PMO с 10-летним опытом работы (B2B, B2G, B2C), из них более 4 лет - в управлении ИТ-проектами и портфелем проектов для государственных и коммерческих заказчиков (ВЭ нужен доступ к резюме , Минэкономразвития России, Фонд реновации, СберИнтегро).

• Руковожу портфелем из нужен доступ к резюме параллельных проектов (в т. ч. госконтракты по 44-ФЗ и 223-ФЗ) с командами до 30+ специалистов, включая субподрядчиков; отвечаю за бюджет, P&L, сроки, риски и результат перед заказчиками и топ-менеджментом.

• Стандартизирую процессы и регламенты управления проектами; подбираю методологию под специфику проекта: Agile (Scrum, Kanban) - для коммерческих продуктов, Waterfall и гибридный подход - для регламентированных государственных контрактов.

 

Минвайл

Москва, нужен доступ к резюме  

Директор проектов

Проект 1: ВЭ нужен доступ к резюме - https://вэ нужен доступ к резюме /
Проект по разработке и развитию ППО «Финансовый модуль для риск-менеджера» - это продукт для оценки кредитных рисков по всем типам контрагентов. 

Стек/инструменты: Agile (Scrum, Kanban), Гибридный подход, нужен доступ к резюме , React, JavaScript, СУБД Oracle/PostgreSQL, Miro, Figma, нужен доступ к резюме , Confluence/ нужен доступ к резюме , Jira/Кубрик, Google Sheets, Claude Code.

Функционал и ключевые результаты:

• Руководил межфункциональной командой из 10 специалистов (архитектор, 4 разработчика, 2 бизнес-аналитика, дизайнер, QA- и DevOps-инженеры).

• Выстроил управление проектом по гибридной методологии (Scrum и Waterfall): разработал roadmap, внедрил структурированный workflow и управление backlog - предсказуемость сроков выполнения задач выросла до 96%.

• Организовал работу с требованиями: декомпозиция запросов заказчика в user stories/use cases для ТЗ и ФТ и документирование в нужен доступ к резюме с привязкой к задачам - количество доработок сократилось на 29%.

• Оптимизировал процессы технической поддержки - время обработки обращений сократилось вдвое; полностью устранено негативное восприятие системы ФМРМ.

• Закрепил за компанией статус ключевого исполнителя, что привело к утверждению в роли генерального подрядчика - увеличил сумму контракта на 55% и повысил почасовую ставку специалистов на 45%.

• Организовал миграцию репозитория системы ФМРМ с Oracle на PostgreSQL в рамках импортозамещения - без остановки эксплуатации и потери данных; использование лицензий Oracle полностью исключено.

• Обеспечил высокую лояльность клиента, заложив основу для новых совместных инициатив (пилотный проект по ИИ).

Проект 2: Минэкономразвития России -  нужен доступ к резюме
Государственные контракты (44-ФЗ) на сопровождение и развитие информационного корпоративного портала Минэкономразвития России (Интранет-портал) - системы управления проектной и производственной деятельностью, приоритетами Министра и внутренними коммуникациями Министерства. 

Стек/инструменты: Гибридный подход, Astra Linux, РЕД ОС, 1С-Битрикс, Bitrix24, 44-ФЗ, Miro, Figma, нужен доступ к резюме , Confluence/ нужен доступ к резюме , Jira/Кубрик, Google Sheets, Claude Code.

Функционал и ключевые результаты:

• Сформировал и возглавил команду из 11 специалистов (системный администратор, тестировщик, аналитики, разработчики); координировал субподрядчика по информационной безопасности.

• Возглавил развитие 7 функциональных блоков Внешнего модуля («Регионы», «Приоритеты Министра», «Стратегический план Министра», «Администрирование и настройки», «Портфели приоритетов и стратегического плана», «Личный профиль пользователя», «WIKI») в сжатые сроки без срыва контрактных обязательств; контролировал соблюдение сроков и требований 44-ФЗ, минимизируя риск штрафных санкций.

• Организовал реализацию новых возможностей: конструктор отчётов по региональным поручениям (офлайн-режим, выгрузка в XLSX), аналитические отчёты по приоритетам и стратегическому плану Министра (PDF), настраиваемые маршруты согласования и ЗНИ, портфельное управление приоритетами.

• Довёл показатель сокращения сроков исполнения типовых функций с 86% до 91%, превысив целевое значение Минэкономразвития России на 2026 год (90%).

• Увеличил количество разработанных цифровых сервисов исполнения типовых функций с 35 до 39 при плановом показателе 37.

• Обеспечил вместе с командой соответствие системы требованиям нагрузочного тестирования: стабильная работа при 5 000+ одновременных пользователей, время отклика интерфейса - не более 8 секунд при нормативе 10.

• Организовал подготовку системы к аттестационным испытаниям по требованиям защиты информации (актуализация Модели угроз и Модели нарушителя, ЧТЗ на модернизацию СЗИ) и актуализацию проектной и эксплуатационной документации.

• Параллельно с развитием управлял сопровождением системы (эксплуатационная служба, инциденты, техподдержка пользователей): обеспечил непрерывность работы портала в период доработок, снизил среднее время реакции на критические инциденты до 50 минут при нормативе 1 час, SLA по устранению инцидентов - 99%.

Проект 3: Фонд реновации -  нужен доступ к резюме
Разработка ПО «Информационный портал ФР» - корпоративной аналитической системы мониторинга ключевых показателей эффективности и управления жизненным циклом заявок в рамках программы реновации. 

Стек/инструменты: Agile (Scrum, Kanban), Гибридный подход, React, JavaScript, PostgreSQL, Excel, Jira, BPMN, Confluence, Figma, нужен доступ к резюме

Функционал и ключевые результаты:

• Руководил командой из 8 специалистов (4 разработчика, 2 бизнес-аналитика, дизайнер, QA-инженер).

• Выстроил end-to-end процесс управления проектом - от сбора и приоритизации требований (backlog, user stories, use cases) до релиза и поддержки; обеспечил прозрачность статусов, сроков и рисков для стейкхолдеров заказчика.

• Реализовал систему полного мониторинга заявок (контроль SLA, визуализация узких мест) - количество просроченных заявок сократилось на 25–30%.

• Внедрил автоматизированную обработку данных (ETL из Excel и внутренних источников) - ручной труд при подготовке отчётности сократился на 25%.

СберИнтегро (Сбер2В)

Москва,  нужен доступ к резюме

Менеджер проектов
СберИнтегро -  нужен доступ к резюме
Спорт Рядом - это продукт, обеспечивающий цифровизацию и автоматизацию процессов в спорткомплексах разного формата, а также для клиентов спорткомплексов.

Стек/инструменты:Agile (Scrum,Kanban), Гибридный подход, СУБД PostgreSQL,  нужен доступ к резюме 24, Miro, Figma, Confluence, GoogleSheets.

Функционал и ключевые результаты:

• Руководил кросс-функциональной командой из 7+ специалистов (инженеры внедрения, администратор проекта, аналитики); разработал roadmap внедрения продукта в двух территориальных банках Сбера (ЮЗБ и ВВБ) - клиентская база выросла на 12% за 5 месяцев.

• Формализовал бизнес-требования (50+ кейсов) и приоритизировал бэклог в Jira - сократилось время согласования задач с Product Owner.

• Модернизировал процесс продаж сервиса - конверсия в пользователя выросла на 32%; провёл 30+ презентаций для представителей министерств, муниципалитетов и спортивных организаций и заключил 12 долгосрочных контрактов.

• Ввёл в продукте бизнес-модель freemium с разделением тарифов по цене и набору функций - минимизирован Churn Rate, повышена лояльность пользователей.

• Организовал участие продукта «Спорт рядом» в 2 отраслевых выставках и форумах (охват нужен доступ к резюме + человек) - узнаваемость бренда в целевых регионах выросла на 11%; обучал клиентских менеджеров регионального государственного сектора Сбера.

Сбер

Москва, нужен доступ к резюме /

Старший менеджер по работе с ключевыми клиентами

Инструменты: CRM Сбера, «ЕКС», «Тортуга», Miro, GoogleSheets.

Функционал и ключевые результаты:

• Вёл портфель партнёров: определял и формировал их потребности, внедрял новые сервисы, продавал банковские и небанковские продукты действующим и новым клиентам (РКО, кредитование, лизинг, эквайринг, зарплатные проекты, страхование, SaaS-сервисы, продукты экосистемы) - годовая выручка до 2 млрд руб.

• Проект «Sellavi» (онлайн-платформа для создания интернет-магазина): создал партнёрский канал (июль нужен доступ к резюме февраль нужен доступ к резюме лид на интернет-эквайринг, 72 работающих сайта, 23 организации с оборотом более 1 млн руб. в месяц; оборот канала - 61 млн руб. в месяц.

• Проект «Монастырёв»: вывел сеть аптек федерального партнёра из Владивостока на рынок Москвы - вместе с командой инженеров запустил 11 аптек с нуля с индивидуальной настройкой кассового ПО; оборот от партнёра - 33 млн руб. в месяц.

МИ ФНС России по крупнейшим налогоплательщикам № 3

Москва, нужен доступ к резюме

Специалист 1 разряда

• Обрабатывал и анализировал данные;
• Проводил камеральные проверки в рамках 93 ст. Налогового кодекса РФ.