Project manager

На данный момент Project manager.

Мои компетенции и опыт

Компания - Userstory

Должность - Менеджер проектов

март нужен доступ к резюме сентябрь 2022

Компания занимается заказной разработкой мобильных приложений, сайтов и интернет магазинов.
Проект:
Мобильное приложение, для банков стран Южной Азии. Whitelabel приложение с возможностью осуществлять переводы между клиентами банков.

Команда состояла из 6 специалистов
- ios/android разработчики 2,
- back-end разработчик 1,
- аналитик 1,
- QA-специалисты 2.
Для реализации проекта использовал разработку по Waterfall. Внутри этапа “Реализация” вели разработку по спринтам.

В мои задачи входило:
Вел коммуникацию с клиентом, на всех этапах проекта.
Инициировал встречи для демонстрации разработанного дизайна и технического задания.
Заводил задачи в таск трекер acma, контролировал их своевременное выполнение.
Составлял план-графика проекта при помощи Ganterpro.
Демонстрировал заказчикам результаты работ, проводил сбор обратной связи по приложению, отвечал на вопросы.
Управлял рисками, в паспорте проекта был описан список рисков и мероприятий, которые регулярно пересматривались.
Инициировал статусные митинги:
- с командой ежедневные StandUp’ы,
- с клиентом 1 раз в неделю,
- со спонсором проекта 1 раз в неделю,
Планирование следующего и ретроспективу прошедшего спринта проводил раз в 2 недели, по окончанию спринта.

Проект на этапе “Внедрение”.

Проект:
Разработка Концепции цифровой экосистемы образовательного учреждения. Вэб портал для студентов, для выполнения практических работ, с возможностью интеграции с существующей системой образовательного учреждения.

Этап предпроектной подготовки.

Команда проекта.
На этапе преданалитики
аналитик 1
тимлид 1

В мои задачи входило:
Вел коммуникацию с клиентом, организовывал встречи с представителями заказчика из разных структур.
Составлял протоколы встреч.

4 аутстаф проекта.
Поддержка и сопровождение разработчиков на аутстаф проектах.
Документальное сопровождение, согласование выполненных работ и закрывающих документов.

Компания - ООО КОДЭ-Т

Должность - Менеджер проекта

Март 2021-апрель 2022

Компания занимается заказной продуктовой разработкой. Мобильных приложений, сайтов и IoT решения.

Проект:
Трекер сна на основе управляющего устройства и датчика, который встраиваются в матрас. Отслеживание показателей сна, реализовано через мобильное приложение.
нужен доступ к резюме

Команда проекта состояла из 15 специалистов:
- ios/android разработчики 5,
- front/back-end разработчики 2,
- аналитик 1,
- дизайнер 1,
- QA-специалисты 2,
- IoT-специалисты 4.

Для реализации проекта использовал инкрементальную методологию, где каждый инкремент это релиз.
Внутри каждого инкремента работали по Waterfall.

В мои задачи входило:

Вел коммуникацию с клиентом, формировал backlog проекта, обсуждал с клиентом набор фич и багов, которые должны войти в каждый релиз.

Инициировал встречи для демонстрации разработанного дизайна.

Совместно с аналитиком и архитектором прорабатывали фичи с дальнейшей декомпозицией в задачи.

Заводил задачи в jira и контролировал их своевременное выполнение.

Инициировал статусные митинги:
- с командой 2 раза в неделю,
- с клиентом 1 раз в неделю,
- со спонсором проекта 1 раз в 2 недели,
Ретроспективы проекта проводил раз в квартал.

Составлял план-графика проекта при помощи GantPro.

Управлял рисками, в паспорте проекта был описан список рисков и мероприятий, которые регулярно пересматривались.

Достижения.

Успешно собрано 300 комплектов оборудования (датчиков и управляющих устройств).
Разработано мобильное приложение на ios и android крайняя версия нужен доступ к резюме , (8 релизов в сторы).
Во время реализации проекта команда выросла с 10 до 15 специалистов.
Оптимизировал статусные митинги с командой, разработал график релизов, который вел в confluence.
Для проведения исследований в области мониторинга сна, мною были заключены договора с НИИ НМ (г. Новосибирск) и с СибГМУ (г Томск).

Компания - Инфоматикс

Должность - Руководитель проектов

Ноябрь 2019 — март 2021

ГК "Инфоматикс" занимается производством и внедрением инфокоммуникационного оборудования (hardware & software) в Транспортные средства.

Проекты.
Разработка и внедрение программного обеспечения на инфокоммуникационное оборудование собственного производства.

Работал в B2B и B2G сегментах.

Работал с компаниями:
ООО "ПК - Транспортные системы", ГУП "Мосгортранс", ГУП "Московский метрополитен", Группа компаний "ГАЗ", Группа компаний МАЗ, ООО Евромобайл, ГУП Пассажиравтотранс.
Максимальное количество проектов было 18, в разной степени готовности.

Для реализации проектов использовали методологию waterfall.

Команда проекта, насчитывала более 40 человек.
Основная работа была с линейными руководителями состоящих из 12 специалистов.

В мои задачи входило:

Реализация проектов от инициализации до внедрения и передачи в поддержку.

Вел коммуникацию с заказчиками, на всех этапах реализации проектов. Инициировал встречи с заказчиками (ЛПР) и их ответственными лицами(специалистами), для обсуждения реализации пунктов ТЗ.

Совместно с аналитиками, выявлял требования для реализации программного обеспечения.

Совместно с системным инженером, выявлял требования к реализуемым системам.

Совместно с конструкторами, участвовал в согласовании конструкторской документации на заводах изготовителей транспортных средств.

Контролировал прохождения всех стадий проектов по составленному мной плану графику, контролировал исполнения поставленных задач в системе Bitrix.

Инициировал совещания с командой:
- статусные митинги с командой - ежедневно,
- статусные митинги с Заказчиками, 2 раза в неделю.

Учувствовал в пресейлах совместно с коммерческим директором.

Реализовано в компании.
Для формирования проектного подхода, внедрял методику проектного управления waterfall.
Разработал и внедрил систему учета проектов, на основе данной системы был реализован портфель проектов.
Учувствовал в разработке документации по СМК для проектного управления.

Достижения:
- Успешно внедрен программный продукт: «Система управления контентом» на более чем 2000 транспортных средствах в г. Москва.
- Успешно реализованы проекты по производству и установки инфокоммуникационного оборудования на 154 транспортных средствах(автобусах) в г. Санкт-Петербург.
- Успешно реализованы 3х пилотных проекта по производству и внедрению нового оборудования на автобусах и трамваях в г. Москва и Санкт-Петербург.
- Реализованы проекты по производству и передаче заказчику инфокоммуникационного оборудования на трамваи в г. Ульяновск, г. Пермь, г Москва.
- Согласована документация в "Группе компаний ГАЗ", на установку инфокоммуникационного оборудования, для серийного производства автобусов, на территории конкурентов.
- Согласована документация в "Группе компаний КАМАЗ", на установку инфокоммуникационного оборудования, для серийного производства автобусов, на территории конкурентов.