Project manager (head, lead)

На данный момент Lead Project Manager / Head of PMO.

Мои компетенции и опыт

Альфа Банк: Lead project manager / Head of PMO (Август 2024 — сейчас)

Проекты
- Сайт
- Мобильное приложение
- Финансовые услуги и сервисы

Команда
12 человек, менеджеры проектов

Обязанности
- Планирование и координация всех ИТ проектов компании
- Подготовка и ведение проектной документации, включая отчеты по статусу проектов.
- Документация по подходам к проектному управлению, расчету сроков, определению приоритетов, квотированию ресурсов разработки
- Анализ и управление нагрузкой на производственную систему
- Анализ и управление рисками, разработка планов по их минимизации.
- Разработка системы мотивации и последующий регулярный расчет премий ит департамента

Ключевые результаты
- Провел аудит текущего состояния процессов производства в компании
- Провел анализ нагрузки на ИТ департамент
- Внедрил метрики и отчётность для анализа эффективности процессов
- Описал и согласовал процесс перехода от проектных к продуктовым командам, включая процессы, метрики, роли, зоны ответственности, матрицу raci
- Написал ряд регламентов о работе с оценками, сроками, приоритетами, рисками
- Описал роль и профиль должности менеджера проектов, регламент онбординга, нанял сотрудников и поставил им цели
- Осуществил переход от на другую проектную методологию
- Сократил lead time бизнес инициатив на 50%

e2e4 Магазин компьютерной и цифровой техники: Lead Project manager / TeamLead Март 2023 — Август 2024 

Проекты
- ERP система (самописная)
- Сайт (интернет магазин)
- Мобильные приложения (интернет магазин, АРМ Курьера, АРМ Кладовщика)

Команда
26 человек, менеджеры проектов, разработчики, аналитики, дизайнеры, devops, администраторы

Обязанности
- Планирование и координация всех этапов проектов, включая разработку технических заданий, контроль выполнения задач и оценку результатов.
- Управление командой проекта, распределение задач и контроль их выполнения.
- Взаимодействие с заказчиками для определения их требований и ожиданий, обеспечение их удовлетворенности.
- Анализ и управление рисками, разработка планов по их минимизации.
- Подготовка и ведение проектной документации, включая отчеты по статусу проектов.
- Обеспечение эффективного использования ресурсов и соблюдения бюджетов.
- Бюджетирование, участие в разработке стратегии, внедрение системы метрик, выстраивание проектного подхода на уровне компании

Ключевые результаты
- Успешно завершил проекты по запуску нового сайта (интернет магазин) и мобильного приложения (интернет магазин) нужен доступ к резюме
- Повысил производительность команды за счет внедрения инструментов и методологий управления проектами.
- Снизил количество задержек в проектах благодаря улучшению планирования и контроля.
- В качестве CIO (6 месяцев) прошел процесс бюджетирования, стратегирования, пересмотра оргструктуры департамента, создания системы метрик бизнеса и департамента

Мобильные ТелеСистемы (МТС): Senior project manager Апрель 2022 — Февраль 2023

Проект
- Запуск нового SaaS сервиса МТС Exolve

Команда
- 3 подрядчика (бренд, дизайн, разработка)
- внутренняя команда маркетинга (7 человек)
- внутренняя команда разработки (over 200 человек)

Обязанности
- Контроль за соблюдением сроков и бюджетов проектов, регулярное обновление планов.
- Подготовка и представление отчетов по статусу проектов для стейкхолдеров и высшего руководства.
- Взаимодействие с внешними подрядчиками и поставщиками для обеспечения своевременного выполнения задач.
- Подбор команды проекта: сотрудников и подрядчиков на различные виды работ (брендинг, дизайн, разработка)
- Составление проектных артефактов: vision, фт, тз, uc, us, roadmap
- Трансформация процессов внутри департамента

Ключевые результаты:
- Успешно управлял большим проектом с бюджетом более 300 млн р, обеспечив его завершение в срок и в рамках бюджета.
- Провёл несколько тендеров среди подрядчиков, организовал взаимодействие между 4 компаниями по разработке проекта
- Описал все бизнес процессы нового продукта
- Перевёл процессы департамента из Excel в JIra, настроил управленческую отчетность, внедрил проектный подход

Фростгейт: Операционный директор / Lead PM Ноябрь 2020 — Март 2022

Проект
- Mobile RPG игра Deadstate: Survival

Команда
- 42 человека, 8 руководителей

Обязанности:
- Постановка и контроль достижения целей бизнеса,
- Планирование и приоритизация ключевых проектов
- People management: найм, 1-on-1, performance review, менторинг руководителей подразделений и PM
- Project management: Постановка задач руководителям подразделений и линейным сотрудникам, ведение ключевых проектов в JIra/Confluence, управление ресурсами и рисками, создание и управление процессами
- Release management: координация, контроль и документация по релизам

Ключевые результаты:
- Project management: перевел компанию с Waterfall на Scrum, внедрил четкий график релизов раз в 4 недели
- People management: ввел практики performance review и 1-on-1
- Документация: Создал большинство необходимых регламентов (процессы, поддержка, sla, онбординг сотрудников)
- Product management: внедренил некоторые части продуктового подхода (гипотезы, метрики, unit экономика), вывел продукт на мировой рынок (tier-1, tier-2), внедрил аналитику (firebase, dev2dev, appsflyer)