CEO, Managing director, CPO, CTO, COO,

На данный момент Управляющий партнер, CEO.

Мои компетенции и опыт

Я операционный руководитель с 15+ годами опыта в технологическом бизнесе, разработке программного обеспечения и игровых продуктах. Основные направления моей работы: масштабирование компаний, развитие международных операций, управление P&L, перестройка процессов, запуск продуктов и повышение эффективности с помощью автоматизации и ИИ.

Ключевые результаты за время работы:

• Участвовал в масштабировании Distillery примерно с 90 до 600+ сотрудников и росте годовой выручки с $2,5 млн до $29 млн.
• Управлял организациями разного масштаба. В Distillery в подчинении находились сотни сотрудников и большое количество руководителей разных уровней. Прямой управленческий контур включал 15 руководителей, в том числе трех топ-менеджеров.
• Открыл инженерные офисы в Аргентине и Мексике, помог сформировать локальный бизнес с выручкой более $5 млн.
• Создал PMO и систему управления проектами, что позволило снизить задержки релизов на 40%.
• Руководил разработкой программных продуктов и клиентскими проектами стоимостью более $5 млн, развивал ключевые аккаунты и обеспечил дополнительные продажи на сумму свыше $3 млн.
• Перестроил организационную и операционную модель продуктовой компании: уточнил роли и полномочия, сформировал бизнес-юниты и центры затрат, внедрил бюджетирование и регулярный контроль результатов.
• Сократил операционные расходы до 40%, сохранив работоспособность продуктовых и производственных команд.
• Запустил юридические, финансовые и операционные контуры в ОАЭ, Казахстане и Узбекистане. Выстроил казначейство, банковские операции, выплаты распределенной команде, расчеты с подрядчиками и трансграничные платежи.
• Внедрил ИИ в разработку, создание контента и арта, аналитику, маркетинг и локализацию. Производительность отдельных процессов выросла на 50–600%, в одном из процессов создания арта — до 60 раз.
• Управлял портфелем игровых и R&D-проектов: пять продуктов были запущены в разработку, один вышел в глобальный запуск, два — в мягкий запуск. Еще несколько концепций были подготовлены к маркетинговому тестированию.
• Участвовал в получении отраслевых аккредитаций и специальных статусов, включая Astana Hub, IT Park Uzbekistan и Сколково.

Работал на пересечении стратегии и ежедневного исполнения: отвечал за операции, финансы, продукт, разработку, HR, юридическую функцию, маркетинг, аналитику, R&D, клиентские отношения и развитие бизнеса.

Сейчас рассматриваю позиции COO, Managing Director, General Manager, Chief Transformation Officer и руководителя бизнес-направления в технологических, игровых, финтех-, SaaS- и продуктовых компаниях. Интересны задачи масштабирования, реструктуризации, международного развития, запуска новых направлений и внедрения ИИ.

Готов к удаленной работе и релокации. 

LinkedIn: нужен доступ к резюме
Telegram: нужен доступ к резюме
Телефон: нужен доступ к резюме
English: Advanced | Russian: Native