Старший менеджер по компенсациям и льготам, руководитель отдела/направления по компенсациям и льготам

Текущий статус/должность: Руководитель направления по кадровому администрированию, компенсациям и льготам.

Мои компетенции и опыт

Реализация политик компании в области управления персоналом (зона ответственности 2500 сотрудников):
- руководство направлением по кадровому администрированию, компенсациям и льготам на 4-х площадках вверенного Департамента (обслуживание территории РФ); 

- контроль управления численностью Департамента через формирование эффективной оргструктуры, планирование численности с учетом потребностей бизнеса, план-фактный анализ численности персонала;
- внедрение и контроль соблюдения политик и процедур по оплате труда, компенсациям и льготам, начисления заработной платы; модификация внутренних ЛНА под специфику Департамента;

- планирование, бюджетирование и контроль численности и затрат на персонал в части ФОТ, регулярный план-фактный анализ исполнения бюджета, анализ причин отклонения;

- участие в создании и внедрении конкурентоспособных и экономически эффективных политик компенсаций и льгот, направленных на привлечение и удержание квалифицированных кадров; анализ рынка труда и предлагаемого рынком уровня вознаграждения; участие в разработке и внедрении пересмотра вознаграждения сотрудников;

- разработка и внедрение политик о премировании персонала (годовое, квартальное, ежемесячное), составление и контроль индивидуальных планов развития сотрудников, анализ KPI, разработка и внедрение систем мотивации для разных категорий персонала, для участников проектной и регулярной деятельности;

- внедрение автоматизации расчетных данных для премиальных выплат совместно с заказчиком и IT-поддержкой;

- проектирование и внедрение организационной структуры вверенных функций, участие в оценке должностей (присвоение должностных уровней, грейдов);

- анализ уровня заработных плат на рынке труда в рамках вверенных городов;

- ведение всех видов отчетности (бюджет, численность, текучесть, KPI и др.);

- обеспечение соблюдения трудового законодательства и соответствующих политик и процессов в управлении персоналом;
- предотвращение трудовых споров, выявление кадровых рисков;
- поддержка и сопровождение менеджмента в части реализации политик по управлению персоналом; взаимодействие с менеджментом по всем видам отчетности – бюджет, численность, KPI и т.п.

ДОСТИЖЕНИЯ:
- унификация процессов и процедур по компенсациям и льготам под потребности вверенного Департамента;
- внедрение новой организационной структуры с оптимизацией бизнес-процессов;
- организация новой системы обучения стажеров;

- гармонизация вознаграждения для сотрудников Департамента.