Технический руководитель / Engineering manager

Текущий статус/должность: Технический руководитель.

Мои компетенции и опыт

Последние 2.5 года работаю техническим руководителем в продуктовой компании. Руковожу кроссфункциональной продуктовой командой из 4 фронтендеров, 3 бэкендеров и 2 QA. Параллельно подключался как тимлид проектной команды из 5 человек.

Свои задачи могу условно разделить на 2 части - работа с командой и работа с продуктом.

Работа с командой:

1. Регулярные встречи 1-1. Получение и выдача обратной связи сотрудникам. Проактивная реакция на возражения, решение конфликтов.

2. Найм. Провел около 100 технических собеседований и 10 собеседований по софт-скиллам.

3. Увольнения. Есть кейс расставания с разработчиком по итогам несоблюдения договоренностей. 

4. Рост и развитие участников команды. Промоутировал 3 человек в сеньор-разработчики. Помогал в развитии людей в соседние стеки (бэкенд <-> фронтенд). Составлял планы развития с учетом мотивации каждого конкретного сотрудника.

5. Работа с ФОТ. Повышение и распределение зарплат. Работал с ожиданиями и их попаданием в план повышений.

Работа с продуктом:

1. Контролировал бэклог технического долга. "Продавал" техдолг продакту.

2. Вырабатывал технические метрики сервисов и процесс реакции на них со стороны команды.

3. Контролировал метрики эффективности команды. Вырабатывал решения по ускорению time to market, повышению скорости починки багов и точности оценок задач командой.

До менеджмента за плечами около 6 лет продуктовой разработки. Работал над продуктовыми и техническими задачами (в основном, бэкенд. в меньшей степени - фронтенд), прорабатывал архитектуру проектов, менторил коллег. Выступал на профильных конференциях