Delivery Lead / Head of PMO

Санкт Петербург, Россия
Тимлид/Руководитель группы • Руководитель отдела/подразделения
Управление продуктом и проектами • Project management • Управление процессами • Управление разработкой
Удаленная работа • Работа в офисе
Опыт работы более 5 лет
300 000 ₽
О себе

На данный момент Senior Project Manager.

Мои компетенции и опыт

Tinkoff банк

Ноябрь нужен доступ к резюме по настоящее время

Lead Delivery Manager

- аудит производственных процессов бизнес-линии
- формирование отдела, отвечающего за процесс деливери

Karuna Group // нужен доступ к резюме

Июнь нужен доступ к резюме Октябрь 2021

Кратко о результатах первых 9 месяцев работы рассказал на Agile Days нужен доступ к резюме нужен доступ к резюме

Head of PMO

Работал в Каруне почти полтора года. За это время вырос со старшего менеджера до руководителя отдела. Решил двигаться дальше с приходом нового СТО и курсом на радикальную переработку текущей структуры производства.

Задачи:
- организация работы отдела менеджеров процессов
- организация постоянной деятельности по улучшению производственного процесса компании
- обучение менеджеров процессов
- найм новых сотрудников
- контроль исполнения продуктовых инициатив

Результаты:
- у отдела появилась цель, согласованная со всеми стейкхолдерами процесса
- вся работа менеджеров была визуализирована и прозрачно описана
- появилась регулярная отчетность по процессу производства продуктовых инициатив

Регистратор доменных имен нужен доступ к резюме

Январь нужен доступ к резюме Май 2020

Работал пять месяцев. Решил двинуться дальше, когда увидел, что большей производительности можно добиться на уровне координации всех отделов, а не пары команд.

Kanban service delivery manager:
- стартовал использование Канбан-метода в рамках команды через STATIK-воркшоп
- фасилитировал Канбан-каденции: kanban meeting, service delivery review, replenishment meeting
- ввел политики работы с блокировками
- сократил лидтайм по 85% перцентилю в два раза

Scrum master:
- обучал команду более глубокому пониманию Sсrum
- проводил встречи: планирования, дейли, ревью, ретроспективы, 1:1, брейншторминги
- разрешал конфликты
- сформировал ценностный подход к восприятию работы у команды инженеров
- добился гарантированной поставки инкремента в рамках спринта

Agile coach:
- организовывал обучающие вебинары для команд и всего коллектива компании
- фасилитировал объединение разных функциональных команд в рамках одного стрима

Distillery

Апрель нужен доступ к резюме Ноябрь 2019

Работал почти два года. Двинулся дальше в поисках трудоустройства в компаниях с собственным продуктом.

IT Project Manager:
- руководство разработкой программных продуктов
- ведение учета занятости ресурсов компании
- онбординг новых сотрудников

Достижения:
- изучил Agile-подходы к разработке
- изучил специфику разработки под iOS и Android
- получил опыт рабочей коммуникации полностью на английском языке
- вывел на прод 4 проекта, еще в 5 поучаствовал на разных этапах SDLC



Интересные кандидаты