HR Business Partner

На данный момент HR Business Partner.

Мои компетенции и опыт

На текущий момент являюсь HR-бизнес-партнером в образовательной компании с ключевыми задачами:

1. Поддержание HR-процессов для подразделения в 2500 сотрудников и 150 руководителей: performance review, 1:1, exit-интервью, опросы вовлеченности, оценка 360 и др.

2. Построение и реализация рекрутинговой стратегии для материнской компании и 50-ти франшиз (переговоры, коммуникации с собственниками бизнеса).

3. Руководство HR-командой в 15 человек (рекрутеры и HR-менеджеры): бюджетирование, ФОТ, построение системы мотивации, KPI, OKR.

4. Отвечаю за снижение текучести персонала. Сокращение текучести на испытательном сроке на 15% за последний год.

5. Занимаюсь автоматизацией и аналитикой HR-процессов. Например, внедрила чат-бот, который позволил сократить средний срок закрытия вакансий за последний год на 15% и повысить конверсию из лида в сотрудника на 5%.

Имею опыт работы в изменяющихся условиях: поддержание HR-процессов в периоды кратного роста компании; перевод системы отборов и обучения из очного в онлайн формат в период ковида; сопровождение оптимизации штата.

Предыдущее место работы - руководитель рекрутинга. Ключевые достижения:

1. Стратегическое планирование рекрутинга: установление потребности в персонале, обеспечение укомплектованности организации кадрами. Контроль за рекрутинговыми показателями. Закрытие массовых и точечных позиций. Среднее выполнение плана по найму в течение года - 95% в рамках заложенного бюджета.
2. Внедрила в работу ATS-систему: обучила работе в системе команду из 15 рекрутеров и 150 нанимающих менеджеров.
3. Провела успешную кампанию по развитию HR-бренда, включающую в себя наружную рекламу, реферальную программу, работу с отзывами сотрудников, программу внутреннего обучения, работу с профессиональными сообществами и позиционирование компании на внешних мероприятиях.
4. С нуля создала направление сотрудничества с университетами и студенческими организациями. За годы работы в должности более 100 университетов по всей стране стали вузами-партнерами компании. Выстроила систему привлечения студентов на открытые позиции в компании: участие в ярмарках вакансий, проведение мастер-классов, деловых игр и хакатонов.
5. Разработала систему мотивации (KPI) для команды рекрутинга. Повысила эффективность работы команды за первый год нахождения в должности на 40%.
6. Бюджетирование, контроль за ФОТ команды рекрутинга.
7. Кратно увеличила количество лидов, получаемых на открытые вакансии за счет увеличения количества источников поиска кандидатов: запуск рекламных кампаний вакансий, организация системы холодного поиска кандидатов и др, а также повышения эффективности используемых каналов (внедрение единых стандартов, скриптов, регламентов).
8. Внедрила систему контроля качества проведения собеседований.