IT Project Manager, руководитель проекта

На данный момент Project Manager.

Мои компетенции и опыт

Опыт работы:

1) Project Manager

ООО "ИТИС ТИМ"

Март 2020 — по настоящее время

Обязанности:
- Управление коммуникациями. Общение с клиентами и заинтересованными сторонами. Проведение и фасилитация собраний с командой и заинтересованными сторонами, таких как Scrum ритуалы и kanban каденции;
- Инициализация проектов, подготовка проектной документации;
- Управление рисками и выработка стратегий реагирования;
- Управление кадровыми ресурсами и подрядчиками. Подбор персонала и проведение собеседований;
- Управление требованиями. Сбор, валидация, формализация, декомпозиция и оценка требований. Написание пользовательских историй и постановка задач разработчикам;
- Управление прогрессом. Мониторинг исполнения задач, сбор и анализ метрик команды, таких как время поставки, пропускная способность и WiP;
- Управление расписанием. Контроль календарных планов и сетевой диаграммы проекта, управление этапами проекта;
- Администрирование рабочего пространства. Управление Kaiten,YouTrack, Bitrix24. Deskle (аналог Miro), Notion;
- UX-проектирование.

Достижения:
- Введение продуктового подхода к разработке. Разработка продуктов клиентов: Impact mapping, CJM, user story map, feature list. Разработка, оценка и приоретизация беклога;
- Старт внедрения комплексного тестирования. Проектирование пайплайна тестирования совместно с QA для покрытия релизов и приемочного тестирования. Помощь в интеграции CI/CD и таск-трекера;
- Старт внедрения инструментов CI/CD и ops-практик;
- Оптимизация продаж. Введение CRM для учета данных клиентов, обучение методам оценки проектов менеджера по продажам, создание документации для продаж;
- Введение стандарта управление проектами. Создание проектной документации. Повышение прозрачности и доступности информации;
- Повышение управляемости проектов. Инициализация введения практик Kanban и постепенный отказ от Scrum/ Введение петлей обратной связей и регулярных собраний (дейли митинг. планирование пополнение, ревью рисков);
- Первичное введение стандартов SLA и проектов на поддержке;
- Оптимизация рабочего пространства. Переход от Jira+Confluence к YouTrack и далее в Kaiten, введение инструмента для визуализации Deskle;
- Найм дополнительных сотрудников в связи с увеличением потока и сложности проектов. Введение в команду 6 разработчиков, дизайнера, 4 js-fullstack и бизнес-аналитика.

Проекты:
- Комплексный сервис для поиска и создания событий, аналог нужен доступ к резюме В процессе разработки. Команда и 4 flutter, 3 js-fullstack, ui/ux-дизайнера, бизнес-аналитика и тестировщика.
Внедрение продуктовых практик и помощь клиенту в проектировании продукта, повышение пользовательской ценности от продукта и выбор оптимальных способов разработки;
- Мобильное приложение для трекинга пластика. На поддержке. Команда из 5 flutter разработчиков и тестировщика. Повышение времени поставки с 4 дней до 7 часов;
- Мобильное приложение для аналитики внешности пользователей и рекомендаций по поведению. В процессе разработки. Команда из 3 flutter разработчиков и тестировщика;
- Мобильное приложение для телемедицины в формате uber-like. В процессе разработки. Команда из 5 flutter разработчиков, бизнес-аналитика и тестироващика;
- Мобильное приложение для МинЖКХ и МинЭнерго. На поддержке. Команда из 4 flutter-разработчиков, ui/ux-дизайнера, бизнес-аналитика и тестировщика. Введение SLA;

Информацию о проектах предоставляю по востребованию.

2) Project Manager
Renewal Group

Октябрь 2019 — февраль 2020

Project Manager

Обязанности:
- Проведение продаж. Поиск и привлечение клиентов. Оценка проектов и pre-sale;
- Управление командами. Взаимодействие с исполнителями (6 человека в штате, 2-3 внешние команды численностью до 5 человек каждая): постановка задач, ответы на вопросы, предоставление необходимых материалов, контроль исполнения и сроков;
- Управление сроками. Создание календарных планов проектов и учет непредвиденных обстоятельств;
- Управление портфолио проектов. Организация, координация и контроль исполнения нескольких проектов одновременно (от 2 до 5 приложений);
- Детальная проработка функционала приложений, проектирование интерфейсов;
- Управление изменениями. Работа с непредвиденными ситуациями в процессе разработки, багами, правками;
- Администрирование рабочего пространства. Управление Jira, Confluence. Slack;

Достижения:
- Привлечение корпоративных клиентов к начинающей компании. Увеличение бюджета проектов в 3-4 раза;
- Проектирование внутренних бизнес-процессов и создание организационной структуры;
- Формирование с нуля 2 проектных команд;
- Инициализация перехода от классической разработки с waterfall-моделью и гибким методологиям и Scrum:
- Внедрение и администрирование Jira для постановки и мониторинга задач.

Проекты:
- Мобильное приложение для горнолыжного курорта. Завершен. Команда из 2 flutter разработчиков, бекенд-разработчика и тестировщика. Успешное завершение с запасом в 2 недели;
- Мобильное приложение для концертного зала. Завершен. Команда из 2 android-разработчиков, 2 ios-разработчиков и ui/ux-дизайнера;
- Комплексный веб-сервис для продвижения в соцсетях. Завершен. Команда из 2 веб-разработчиков и 2 дизайнеров бизнес-аналитика и тестировщика;
- Также проект по AR и 2 по мобильной разработке.
Информация о проектах по востребованию.

Закрытие компании в связи с пандемией и потерей ключевых клиентов.
 

3) Junior Android Developer
Renewal Group

Май 2019 — Октябрь 2019

Проекты:
- Мобильное ГИС-приложение с интерактивной картой и AR маркерами для СПбПУ;
- Мобильное приложение для туризма в Мурманской области;

4) Репетитор по информатике

  нужен доступ к резюме

Март 2019 — сентябрь 2019

Преподавал основы Java и C++

Обо мне:

Активно изучаю практики Kanban и читаю книги Андерсона c целью использовать метод для заказной разработки.

Я не просто учусь ради развития, а нахожусь в поиске полезных методов и инструментов, которые смогу применить на практике. Для структурирования своих знаний, например веду свою собственную вики нужен доступ к резюме и пишу статьи о проектном управлении нужен доступ к резюме

На текущем месте работы активно практикую канбан, например команда приняла WiP, классы обслуживания и новый формат событий, перестала возникать скрытая работа и задачи не копятся.

Чувствую в себе тягу к новым знаниям, в особенности к продуктовой разработке, поэтому регулярно читаю полезные статьи и смотрю обучающие курсы.

Главной целью является развитие в head of pmo, поэтому активно изучаю PMBoK и прохожу подготовительные курсы, чтобы с накоплением опыта пройти сертификацию на PMP и сделать первый шаг к мечте.