Руководитель отдела персонала/ HR BP

Москва, Россия
Руководитель отдела/подразделения • Директор
HR • HR бренд • HR проекты • Внутренние коммуникации • КДП • Рекрутинг • Blockchain • FMCG/Потребительские товары • Gamedev
Удаленная работа • Работа в офисе
Опыт работы от 3 до 5 лет
от 160 000 до 200 000 ₽
Есть файл резюме (защищен)
О себе

На данный момент Руководитель отдела персонала.

Мои компетенции и опыт

• Разработка и внедрение функциональной стратегии по работе с персоналом (горизонт планирования до 2-х лет);

• Построение и автоматизация системы подбора персонала , в т.ч Head Нunting, Executive Search, самостоятельное ведение вакансий руководителей среднего и высшего звена (при необходимости подключалась к линейным позициям);

• Контроль ведения КДП в полном объеме (в том числе иностранные граждане);

• Организация мероприятий по Охране Труда в офисе компании и складском комплексе, проведение СОУТ;

• Консультирование персонала по возникающим вопросам в части соблюдения Трудового законодательства;

• Организация системы обучения коммерческого персонала (КАМы, продакт-менеджеры, торговые представители), введение системы наставничества внутри компании и организация внешних тренингов;

• Организация тренингов для руководителей среднего звена в части управления персоналом;

• Создание корпоративной культуры с 0 (зимний и летний корпоратив, дни рождения сотрудников, гендерные праздники, «последняя пятница месяца», день рождения компании, и т.д.);

 

Достижения и результаты:

• Выстроена эффективная работа HR-функции в компании «с нуля» без привлечения агенств (адаптация, подбор сотрудников, корпоративная культура);

• За 7 месяцев штат компании был увеличен вдвое и текучесть персонала снижена на 32% от начальной цифры;

• Организовано ведение КДП: разработаны должностные инструкции по всем подразделениям компании, отредактирован ПВТР под текущие ценности и задачи компании, отредактированы действующиее ЛНА, созданы правильные шаблоны договоров/заявлений и тд.);

• Введена практика онбординга и адаптации;

• При входе в компанию, благодаря проведенному исследованию eNPS, удалось выявить дополнительные инструменты для удержания и повышения эффективности ключевых сотрудников;

• Организована и успешно проведена первая стратегическая сессия в компании;



Есть файл резюме (защищен)



Интересные кандидаты