Директор по информационным технологиям

Текущий статус/должность: Директор по информационным технологиям.

Мои компетенции и опыт

• ИТ обеспечение, подбор решений для строительства объектов, завершение и сдача объектов в эксплуатацию (проведение ПНР, организация эксплуатации).
• Формирование «дорожной карты» по цифровой трансформации компании и ее ключевых бизнес-процессов.
• Мониторинг уровня цифровизации компании, его сопоставление с ведущими мировыми и отечественными компаниями – аналогами и конкурентами.
• Ведение проекта по ИТ обособлению работы Быстринского ГОКа от ГМК «Норникель», ИТ поддержка процесса выхода на IPO.
• Создание единого плана развития информационных систем и разработка стратегии в области информационных технологий.
• Анализ информационно-технических инициаций, выработка рекомендаций, принятие решений по развитию.
• Организация, и непосредственное участие в проектной деятельности на всех этапах: интервьюирование ключевых заказчиков, анализ бизнес требований, предметной области, выявление функциональных требований; системный анализ и постановка технических заданий.
• Разработка процедур, процессов, блока реализаций изменений SAP ERP для функциональных блоков.
• Разработка и контроль исполнения ИТ регламентов, внутренней нормативной документации.
• Выстраивание эффективной службы заказчика сервисных ИТ / АСУТП- услуг с ОЦО и внешними подрядчиками. 
• Организация поддержки ИТ и АСУТП, управление и поддержка систем АСУТП.
• Организация и контроль бесперебойной работы: информационных систем, компьютерного оборудования, сетей, системного и прикладного программного обеспечения, сервиса верхнеуровневых приложений АСУ.

Результаты работы/Проекты:

• Разработал план информатизации на нужен доступ к резюме гг. в соответствии со стратегией развития компании.
• Разработал и утвердил организационную структуру с учетом создания центров ИТ компетенций.
• Разработал DRPплан (план аварийного восстановления ИТ-систем), создал аварийный запас ИТ оборудования.
• Сформирован пул проектов по внедрению цифровых технологий в структурных подразделениях компании.
• Самостоятельная разработка и запуска в работу мобильного корпоративного приложения для персонала компании.
• Запуск и приемка АСУТП ГОК, сформирован собственный центр компетенций по сопровождение АСУ ГОК.
• Разработка ИТ-архитектуры для проектов технического развития и цифровизации промышленных объектов с использованием технологий и платформ «Индустрии 4.0».
• Контроль всех элементов цепочки цифровизации от сбора данных с конечных устройств и оборудования до создания предиктивных моделей ремонтов и формирования управленческой аналитики.