HRD - HR PM - HR BP

Москва, Россия
Директор
HR • C&B (компенсации и льготы) • HR • HR бренд • HR проекты • T&D (обучение и развитие) • Внутренние коммуникации • Рекрутинг
Частичная занятость • Работа в офисе
Опыт работы более 5 лет
500 000 ₽
Есть файл резюме (защищен)
О себе

На данный момент Директор по персоналу и организационному развитию.

Мои компетенции и опыт

Директор по персоналу и организационному развитию

Член Бюджетного комитета, HR-комитета, ИТ-комитета, Интеграционного комитета, Оперативного штаба (пандемия / 24 февраля)

I. многопрофильный холдинг (дистрибуция свето и электротехники - топ-5 в России, обороты свыше 60 млрд. руб., 3000 сотрудников) - с нужен доступ к резюме по настоящее время

II. холдинг (2 пивоваренных завода, оптовая торговая структура, розничная сеть, сеть баров и ресторанов - 14 регионов ЮФО и ЦФО, обороты свыше 11 млрд., 3000 сотрудников) - с нужен доступ к резюме по настоящее время

-дизайн организационных структур;
-оценка имеющихся внутри ресурсов/компетенций;
-формирование команд, наём топ-менеджеров и их инсталляция в бизнес единицы холдинга: генеральные директора, технические директора (CTO и CIO), финансовые директора, коммерческие директора, операционные директора, директора по маркетингу и т.д.,
-пересмотр системы мотивации (по всем категориям, включая lti для топов);
-оптимизация численности персонала (аутплейсмент);
-регулярная оценка качества работы персонала, соответствия моделей поведения Ценностям;
-внедрение современных HR-процессов в найме (прозрачные процессы, инструменты оценки, лендинг/чат-боты/референсы, стандарты сроков закрытия вакансий, сокращение затрат);
-единый процесс адаптации (мобильное приложение, институт наставничества, система мотивации для наставников - прохождение испытательного срока увеличилось до 97%);
-обучение и развитие (база знаний и корпоративная библиотека; выделение ключевых сотрудников и системы удержания, передача экспертизы приемникам; оценка руководителей, создание корпоративных программ обучения и ИПР).

Результаты:
Ежегодная экономия ФОТ до 20% по подразделениям, формировнаие культуры командной работы и клиентоориентированности, высвобождение низкорезультативных и/или нелояльных сотрудников. 

Параллельные проекты для малого бизнеса и технологических IT-стартапов (HR-операционка):

III. CRM-агентство (ТОП-3 в России) - проект (3 месяца):
-увеличил команду разработки (наняты 2 Team Lead'а, 2 Senior Developer’а, 2 Middle Developer’а, 2 Junior Developer’а, 1 дата инженер, 2 QA Engineer’а, 2 бизнес и системных аналитика);
-нанял специалистов клиентского сервиса, продаж.

IV. сеть парков VR - проект (3 месяца):
-разработал и утвердил HR процессы: HR стратегия, положения о кадровой политике, определение зон ответственности, дизайн орг структуры;
-поставил процесс подбора: укомплектовал штат полностью с 50 до 97 человек (бэк-офис, парки/точки розничного обслуживания);
-поставил процессы КДП: утверждение штатного расписания, разработка положений об отделах и должностных инструкций, принятие ПВТР, разработка регламентов приемов/увольнений, оформления мед книжек, положения об адаптации сотрудников и т.д.



Есть файл резюме (защищен)


Интересные кандидаты