Middle Product Manager

На данный момент Middle Product Manager в Газпром-нефть, ИТСК.

Мои компетенции и опыт

Product manager / Project manager

Product manager
- проведение бизнес аналитики по финансовому криптовалютному продукту нужен доступ к резюме ( Fintech )
- глубинный анализ целевой аудитории (методы 5W, Khamatrix, по персональным характеристикам и др.)
- анализ конкурентов (сравнение бинес качеств, маркетинговых компаний , утп )
- расчет объема рынка (метод сверху внизу). За время работы и проведения аналитики над проектом сформировалось понимание рынка, а также технологии Блокчейна и особенностей основных криптовалют (BTC, ETH, LTC и Zcash)
- создание УТП/УЦП , выделение преимуществ продукта
- создание Digital стратегии (метод 5W)
- проведение маркетингового анализа и формирование маркетинговых каналов продвижения.
- проведение расчета юнит экономики продукта. (как общей, так и каждого целевого действия приносящего доход)
- Ведение P&L и CashFlow по продукту.
- формирование необходимой команды под проект
- формирование RoadMap продукта
- создание Бизнес модели, совместно с заказчиком.
- бюджетирование проекта, формирование технического задания для команды разработки (ТЗ)
- ежедневная работа с командой, Создание карты пользовательских историй USM , описание user story для команды.
- формирование аналитической базы и дерева метрик для мониторинга бизнес процессов через BI систему - Tableau и веб-метрики. (Финансовые, маркетинговые, продуктовые и технические метрики)
- общий контроль и мониторинг этапов работы над продуктом, включая результаты каждого спринта.

Результаты:
- Предоставлены аналитические данные заказчикам и проведена презентация.
- Разработана стратегия развития продукта на полгода вперед
- Достижение поставленных этапов разработки продукта, вывод в production, привлечение первых пользователей в продукт.

Project manager
- внедрение и поддержание бизнес процессы внутри компании разработчика. (Был одним из первых сотрудников компании)
- построение отдела разработки с нуля, в разные периоды компании от 10 до 25 человек (2-4 agile команды), включая удаленных сотрудников.
- внедрение методологию Scrum (проведение всех мероприятий: планирования спринтов, stand-up , grooming, ретроспективы и обзоры).
- внедрение методов документирования user story и технического задания, создания UI и UX дизайна, тестирования техн. продукта.
- управление формированием Беклога, выполнение инкремента спринта команд, распределение задач и оценка по исполнителям, контроль выполнения Беклога спринта.
- проведение анализа скорости работы команды и адаптация бизнес процессов под команду.
- проведение отбора кандидатов на позиции дизайнер, разработчик (front и back) и тестировщик (Провел более 90 собеседований, закрыл около 30 позиций)
- проведение различных встречи с клиентам в разные циклы разработки: выездные встречи с описанием продукта и формированием беклога, промежуточные встречи и демонстрация работы, итоговый прием работы.
- опыт работы как в заказной, так и продуктовой разработке в in-home проектах. А так же опыт работы в экстремальных условиях когда требования меняются меньше чем за спринт разработки.
- внедрение и оптимизация продуктов Atlassian в IT отдел, (администрирование jira, Confluence, hip chat / Stride / Slack)
- Поддержание Agile культуру в командах и компании. (Взял на себя обязанности Scrum-master) . Проведение мастер-классов для членов команды принципам гибкой разработки, формирование не материальной мотивации команды, фасилитация.

Достижения:
- Выстроен IT отдел (Agile, фреймворк Scrum)
- Создано более 20 небольших и 8 сложных IT проектов, таких как криптовалютный фонд, криптовалютный обменник информационный образовательный портал, курьерская служба, корпоративный портал.
- Разработаны кроссплатформенные продукты (связка Web-портала и мобильного приложения)