Head Product / Chief Product Officer

На данный момент Founder Produckt.ru.

Мои компетенции и опыт

Саммари

CPO с 15+ лет в eCommerce, маркетплейсах и платформах, включая масштабирование B2C/B2B продуктов с миллионами пользователей. Экспертиза в росте GMV, конверсии, управлении продуктовой командой 70+ человек, запуске AI/ML-инициатив и внедрении LLM-инструментов. Системно управляю продуктовой стратегией, P&L, юнит-экономикой, тайм-ту-маркет и качеством сервиса. Опыт интеграций с крупными партнерами (банки, ритейл, API), запусков мобильных приложений и построения data-driven процессов. Быстро вникаю в новые домены, умею масштабировать команды и процессы, строить роадмапы и управлять метриками (NPS, CSI, GMV, MAU, маржинальность, CR). Готов применить экспертизу для развития travel-продуктов  нужен доступ к резюме

Ключевые компетенции

• Продуктовая стратегия, роадмапы, квартальное планирование (RICE, OKR)
• Рост ключевых метрик: NPS, CSI, GMV, MAU, маржинальность, CR
• P&L, юнит-экономика, ценообразование, упаковка
• Управление и развитие продуктовых команд (до 75+ человек)
• Кросс-функциональное взаимодействие: продукт, IT, маркетинг, коммерция, операции
• Интеграции с внешними партнерами (API, OpenAPI, B2B/B2C)
• Продуктовая аналитика, SSOT, дашборды, DWH
• AI/ML: предиктивные модели, LLM-инструменты, внедрение AI в продукт и процессы
• Тайм-ту-маркет, ускорение релизов, SLA/SLO, контроль деградаций
• CustDev, JTBD, A/B-тесты, discovery-delivery
• Опыт запуска и развития мобильных приложений (iOS/Android)
• Внедрение новых процессов и оптимизация старых

Профессиональный опыт

нужен доступ к резюме – нужен доступ к резюме — A3 Платежный сервис (B2B/B2B2CSaaS)

CPO — портфель 9 продуктов, 5 продакт-менеджеров, 70+ человек в ИТ

• Управлял портфелем финтех-продуктов, внедрил портфельное управление и квартальное планирование, усилил управляемость P&L и outcome-driven подход.
• Внедрил discovery→delivery, stage-gates, трекинг reliability, повысил предсказуемость поставки.
• Пересобрал продуктовую функцию, усилил команду senior PM, внедрил performance review.
• Запустил go/no-go процесс оценки рынков (TAM/SAM/SOM, CustDev, тесты спроса), сократил time-to-decision с 6–12 до ~1 месяца.
• Спроектировал новый REST API для партнерских интеграций (OpenAPI, SLA/SLO, комплаенс), сократил time-to-integrate с 45–180 дней до <2 недель.
• Внедрил системное измерение NPS-аналогов для B2B, data-driven контур управления продуктом (North Star = выручка, guardrail = SLA, маржа, отток, онбординг, P&L, юнит-экономика).
• Реагировал на регуляторные изменения, пересобрал ценообразование, сохранил SLA и рост KPI.

нужен доступ к резюме – нужен доступ к резюме — Яндекс 360 (B2B/B2C, экосистема 6 SaaS продуктов, MAU > 1 млн)

Руководитель качества продуктов

• Перезапустил управление качеством: data-driven портфельная программа «качество как продукт» с KPI и SSOT на базе UEQ-S/CES.
• Внедрил quality framework и operating model, ownership метрик, decision log.
• Запустил benchmark-исследование по 6 продуктам (≈3000 респондентов B2B/B2C).
• Встроил метрики в RICE и роадмапы, обеспечил >20% улучшения по UEQ-S у 4/6 продуктов.
• Оптимизировал распределение ресурсов на основании данных UEQ.

нужен доступ к резюме – нужен доступ к резюме — Сбер ЕАптека (eCommerce, ePharm, MAU > 1 млн, топ-5 РФ)

Глава группы продуктов eCom (CPOB2C) — 7 команд, 75+ человек

• Управлял 7 кросс-функциональными командами (web/mobile/backend), портфелем доменов (Поиск/Чекаут и др.), квартальными коммитментами.
• Рост конверсии визит → оплаченный заказ: +24.3% web, +17.4% mobile (>100+ млн доп. GMV/мес).
• Запустил регулярную программу A/B тестирования, стандартизировал постановку задач через CJM + JTBD.
• Внедрил SSOT для eCom KPI, кросс-проверка метрик между GA/Яндекс.Метрика/AppMetrica/Amplitude.
• Улучшил TTFV на 21% за год, ускорил релизы, внедрил DoR/DoD, лимит крупных инициатив.
• Внедрил OKR и performance review для 15 продуктовых команд.
• Провел монетизационные эксперименты с коммерцией (скидки, промо, доставка), сохранил маржинальность и экономику доставки.